自2月7日(農歷正月初八)開始，陶瓷企業(yè)紛紛迎來了開工熱潮，無論是近在繁花盛開的禪城本地還是遠在飄雪的北方的陶業(yè)人士，都開始了新一年的征途。那么，目前佛山本地的陶瓷企業(yè)開工情況如何呢?
　　
　　佛山本地的陶瓷企業(yè)開工一般都會選擇農歷雙數日期，自正月初八開始，很多陶瓷企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)地開工，產業(yè)上游企業(yè)金剛企業(yè)就選擇了正月初八這樣的吉祥日期開工，早上八九點，在陶瓷研究所門口上演的舞獅表演吸引了眾多人的觀看，鞭炮聲響處，是雄獅的矯健更是“生財”的喜悅。
　　　　
　　而浪鯨衛(wèi)浴之所以選擇初八上班是為了迎接馬上舉行的經銷商年會，浪鯨衛(wèi)浴年前放假相比較其他陶瓷企業(yè)而言比較晚，年后初八開始上班絲毫沒有影響到員工的工作熱情，很快就進入到工作狀態(tài)中;而金絲玉瑪初八上班后舉行了隆重的開年午宴，據了解，當天，金絲玉瑪南莊生產基地、獅山生產基地及營銷中心全體同仁齊聚一堂，共享開年午宴，深受員工歡迎。
　　
　　大多數的陶瓷企業(yè)都選擇在正月初十開工，比如佛山市金海達瓷業(yè)有限公司、佛山市名墨釉料科技有限公司等等，據名墨公司總經理江翔宇介紹，雖然今年正月初十是星期天，但是企業(yè)還是選擇在這一天開工，是由于往年都是初十開工的，所以今年也一樣。江翔宇說，今年開工當日，員工都已經悉數到期，而且考慮到今年公司的發(fā)展，目前他們已經開始進行招聘，打算補充更多的業(yè)務人員，滿足公司的發(fā)展需求。
　　
　　當然，也有些企業(yè)打算年后再開工，比如高的裝飾磚和典美陶瓷，據高的總經理莊大宇介紹，他們工廠打算過完正月十六再開工，“每年都差不多這樣，就是希望員工可以完整地過完農歷新年再回來安心工作。”莊大宇說，按照傳統(tǒng)的廣東習俗，農歷新年是從除夕一直延續(xù)到元宵的，在元宵前去親戚朋友家拜年都可以收紅包就是基于這個道理。典美陶瓷定于2月17日(正月十八)開工，在過年前，董事總經理助理曾星亮就曾向記者表示，銷售人員太晚放假或太早回來開工都意義不大，一是員工很多會不在狀態(tài)，此外市場的啟動通常也需要等到元宵節(jié)過后。

　2014年南京兩會期間，該市501位政協委員不是人手領到一摞厚厚的紙質材料，而是一臺電子終端“政協PAD”。此舉引發(fā)社會各界關注及爭議。

　　贊成的人認為，很多人不了解人大、政協開會的形式，不知道紙張的消耗有多大。各種文件、報告、決議、議案、提案、建議、簡報甚至參會名單、安排須知、臨時通知等各種材料都用紙張印刷分發(fā)往來，很多文檔不是A4的格式那么簡單，僅僅是一次大會每人收到的各種紙質材料至少數百張。更重要的是，代表委員們的履職并不是只有開會的這幾天，他們在五年任期內都在履職，可以想見這中間的文檔往來!因此南京政協的做法還是值得鼓勵的。

　　但是更多反對的人認為，這就是找借口公款私用。PAD和紙張的價格差距何止幾倍?怎么就是節(jié)約了?這種吐槽之聲不絕。更有人指出，如果自備工具，最后每個人的準備情況都有所不同，到了要統(tǒng)一使用的時候是非常麻煩的，單單發(fā)放材料就是個難點，這樣最后還是要回到紙質材料，甚至既有PAD，又有紙質材料，反而更浪費，而且低效。

　　無紙化辦公是未來辦公的趨勢，企業(yè)里無紙化辦公的腳步依然走的比較快了。政府部門在這方面是遠遠落后的。當然這里面有很多客觀原因，比如目前的基層領導干部普遍文化程度略有不足，對電子化的接受程度差異較大;比如紙張實物便于確認接收、保密等。舉個最簡單的例子，很多保密性較高的文檔是不能發(fā)電子郵件的。但是無紙化辦公依然是一個大的趨勢。這兩年環(huán)境問題帶來的一連串影響日趨顯著，辦公無紙化顯然對環(huán)境是有利的，所以這方面的考量是很有必要的，更何況每年的辦公用紙消耗實在是一個龐大的數字，干過辦公室的都知道。

　　作為無紙化辦公的先行，南京政府的做法還是值得肯定的。但同時應該看到運作方面的問題。首先PAD的歸屬問題，不能淪為個人用品，要有相應的監(jiān)管體制切實保證其用途。其次之前輿論已經熱議過清潔工更新清運車需要自掏腰包交押金了，到了政府部門就白給了?差別待遇太過顯見了吧?其實老百姓沒別的意思，一碗水端平了大家意見小得多。最后說，這么一大筆費用花出去，競標了沒有?

　　如果這些問題都能給出個明確的答覆，無紙化辦公轉型這個事本身是值得肯定的。南京市政府只要自己真的行得正，也不用怕這些輿論，時間將會是最好的證明。

如今，陶瓷行業(yè)競爭越來越激烈，要留住消費者也越來越難。那么，陶瓷企業(yè)如何才能快速吸引和征服廣大消費者呢?事實上，企業(yè)要明白，消費者找產品時，第一關注的是具有獨具特色且質量過硬的產品，即賣點鮮明的產品。
　　
　　陶瓷企業(yè)要吸引和征服廣大消費者，首先要做的工作就是提供獨具特色且質量過硬的產品。當然，有力的方式也十分重要。
　　
　　市場消費需求多變，企業(yè)挑戰(zhàn)巨大
　　
　　傳統(tǒng)的陶瓷供應鏈是這樣的：以生產企業(yè)及其產品為中心，以消費者為終點，通過傳統(tǒng)經銷(代理)商層級渠道網絡分銷產品，以推銷產品為目的，實現資金的回籠。隨著賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，供應鏈的重點正在向下游轉移，消費者變得越來越重要。
　　
　　2014陶瓷企業(yè)以創(chuàng)新應對多變市場
　　
　　市場消費需求多變陶瓷以創(chuàng)新求業(yè)績
　　
　　在供應鏈由“推動型”向“拉動型”轉變的過程中，有的企業(yè)選擇縱向一體化，有的選擇渠道下沉，有的選擇上下游之間結成戰(zhàn)略同盟，有的選擇娃哈哈式聯銷體，有的選擇電子商務，哪種形式會脫穎而出還有待觀察。
　　
　　未來消費者購買陶瓷產品將不再是單純的“貨比貨”，個性化、有品質、有品位的陶瓷文化正在注入傳統(tǒng)的價值觀念中。市場中“仿歐式”產品的大量涌現便是例證。但隨著個性化的進一步深入，單純的“仿歐”或者“仿美”風格覆蓋的消費者會越來越少，其他細分市場會漸漸形成，如時尚簡約的“宜家”風格正受到年輕人的喜愛。陶瓷的營銷環(huán)境已經由以產品為核心轉向以消費者為核心，迎合多變的消費需求將是對生產商們的巨大挑戰(zhàn)。
　　
　　企業(yè)：融入新鮮元素，以性價比取悅消費者
　　
　　目前，面對市場壓力，一些企業(yè)拼命降價，這不是說它們天生就喜歡價格戰(zhàn)，而是面對消費者的選擇，它們不得不為之。消費者都有一個一致的行為：在給定的產品或服務質量之下，哪個企業(yè)出價越低，絕大多數消費者就越買誰的賬。無論陶瓷企業(yè)進行何種競爭(比如品牌競爭、質量競爭、技石料生產線術競爭等)，最終都要落在價格競爭之上。所以，在消費者財力有限的約束之下，想要讓他們掏腰包買東西，企業(yè)必須在“性價比”的換算上取悅于消費者。
　　
　　而在產品上，作為日趨成熟的陶瓷市場，面對新興80、90人群，當然是當仁不讓。陶瓷產品再也不僅僅只是滿足于功用上的節(jié)能高效優(yōu)勢，企業(yè)進一步加大產品功效的同時，向產品注入諸多新鮮元素�；驁A或方，不少企業(yè)更是在產品加入WIFI手機遠程掌控，并進行多項設置等智能元素，讓生活變得更加便利。