“擴張”在陶瓷行業(yè)十分盛行。對此，企業(yè)在獲得發(fā)展商機的同時，也需要付出一定的代價。
　　
　　生存壓力大，陶企大行擴張風
　　
　　隨著房產(chǎn)樓市深度調(diào)整，中國陶瓷行業(yè)乃至整個泛家居行業(yè)都面臨著巨大的生存壓力和挑戰(zhàn)，從去年六月份開始，各個省份的陶瓷企業(yè)都已經(jīng)步入了嚴寒。一些省份的企業(yè)銷量甚至降低了百分之四五十，如此明顯的降幅迫使一些中小企業(yè)停止生產(chǎn)，而一些銷售店則早已經(jīng)從五月份開始陸續(xù)關(guān)閉。即使情況并不樂觀，但目前很多陶瓷企業(yè)依然是擴張模式的積極推行者，認為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地，因而不少人仍然在馬不停蹄地大肆擴張。
　　
　　現(xiàn)金為王“擴張”非陶瓷企業(yè)救市良藥
　　
　　存在風險，擴張并非救市良藥
　　
　　擴張真的是救市良藥?九正建材網(wǎng)認為這也未必。一方面，這種擴張導致生產(chǎn)原料越來越缺乏，比如說，佛山目前的陶瓷生產(chǎn)原料已經(jīng)大幅減少，導致當?shù)仄髽I(yè)必須到外地進行開采，致使企業(yè)的生產(chǎn)成本大幅度上升。另一方面，從資本結(jié)構(gòu)理論的角度看，有規(guī)模不一定有效益。
　　
　　據(jù)一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國78%的倒閉企業(yè)都是因資金鏈斷裂所致。事實上，在“現(xiàn)金為王”的今天，尤其是在貨幣信貸環(huán)境趨緊的背景下，陶瓷企業(yè)所掌握的現(xiàn)金量越充足，則表明其經(jīng)營情況越好、抗風險力越強。盲目擴張而忽視財務(wù)風險控制，是導致企業(yè)短命的主要原因。不少陶瓷企業(yè)投資時最關(guān)心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入，而對于風險管理和控制卻不夠重視。一旦前期的計劃收入縮水，而后期的投入又被加大，資金鏈自然容易產(chǎn)生斷裂。
　　
　　陶企：保證現(xiàn)金流，打持久戰(zhàn)
　　
　　在行業(yè)競爭日趨激烈、外部環(huán)境難以改善的當下，規(guī)范財務(wù)制度，管理好企業(yè)的現(xiàn)金流才是王道。尤其是對于部分實力較弱或現(xiàn)金流本來就不太好的陶瓷企業(yè)來說，最好是以守為主，盡量不要進行大規(guī)模擴張，以保證良好的現(xiàn)金流，并且還要做好打持久戰(zhàn)的思想準備，待形勢有了好轉(zhuǎn)，再去考慮擴張的問題。