經(jīng)貿(mào)部門：佛山正發(fā)展陶瓷總部經(jīng)濟(jì) 把總部設(shè)在禪城的陶企其實更多了
“陶”醉三十年
策劃：李春先
統(tǒng)籌：曾艷珠
文/記者曾艷珠、張婷婷、夏振彬
在陶業(yè)江湖里，針對“老大”佛山，曾有一段非常經(jīng)典的介紹：廣東佛山素有“南國陶都”的美譽(yù)，是全球最大的陶瓷生產(chǎn)基地和陶瓷商貿(mào)物流集散地。佛山出產(chǎn)的陶瓷占據(jù)了全國60%以上的市場，佛山云集了全國90%以上的知名陶瓷品牌，產(chǎn)品遍及全球170多個國家和地區(qū)，形成了全國乃至全球最大、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育最完善的陶瓷產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。
不過，隨著近幾年近九成陶瓷企業(yè)外遷，這段話里描述的佛山陶瓷風(fēng)光難再。很多業(yè)界人士認(rèn)為，陶企生產(chǎn)外遷后，物流、研發(fā)、設(shè)計等隨之外遷。陶企生產(chǎn)外遷后，佛山啟動的陶瓷總部經(jīng)濟(jì)模式能否發(fā)展起來，也引起爭論也面臨考驗。同時，佛山陶企外遷后，諸多陶瓷產(chǎn)區(qū)自封或外封為“陶都”，似與佛山叫陣。如何再次擦亮佛山陶瓷這塊金字招牌，考驗政府和企業(yè)智慧。
陶業(yè)“老大”唔易做
內(nèi)憂：
100余家陶瓷工廠僅剩10多家
石灣和南莊是佛山兩個陶瓷重鎮(zhèn)，石灣是佛山現(xiàn)代陶業(yè)先行者，南莊是后起之秀。
“石灣瓦，甲天下”的俗語，映照出石灣陶瓷的輝煌。早幾年，走在石灣街頭，隨處可見大車繁忙拉磚，操各種語言的客商看瓷磚的景象。如今，這個陶瓷重鎮(zhèn)因為陶企的離去，已不復(fù)當(dāng)年的熱鬧。
石灣從2008年開始整治陶瓷工業(yè)，石灣鎮(zhèn)經(jīng)促局相關(guān)工作人員表示，整治前不足8平方公里石灣有30多家陶瓷工廠，目前為止有生產(chǎn)線在開工的陶瓷企業(yè)僅三四家。
南莊鎮(zhèn)相關(guān)部門提供給記者數(shù)據(jù)顯示，南莊在最高峰時有70余家陶瓷工廠，目前為止有生產(chǎn)線在開工的有10家左右。
除石灣、南莊外，禪城張槎等地，也有一部分小型陶瓷企業(yè)。禪城經(jīng)促局副局長毛偉鋒透露，幾年前禪城區(qū)擁有超過100余家有一定規(guī)模的陶瓷企業(yè)，現(xiàn)在還有生產(chǎn)線的陶瓷企業(yè)僅10余家。計算這些官方數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，6年來，生產(chǎn)線已遷離出佛山的陶瓷企業(yè)達(dá)九成左右。
影響：
走了金意陶 石灣稅收少了上千萬
近九成的陶瓷工廠搬走，是否影響當(dāng)?shù)氐亩愂�？石灣�?zhèn)經(jīng)促局的工作人員表示很難具體統(tǒng)計，“僅近期搬走的金意陶，一年就為石灣繳稅1400萬元”。
東鵬陶瓷董事長何新明曾透露，東鵬每年在石灣納稅超千萬元。在東鵬上市公司非石灣注冊而是清遠(yuǎn)注冊的消息傳出后，業(yè)界人士就指出，東鵬的部分稅收會跑到清遠(yuǎn)。如今，東鵬佛山總部將遷離石灣。
在毛偉鋒看來，陶企遷走，對禪城稅收的確有一定影響，例如生產(chǎn)線搬走，對該地區(qū)的增值稅收繳就有影響。不過，銷售層面的營業(yè)稅還留在佛山，所以并不是陶企走，稅收就全部走了。
他強(qiáng)調(diào)，陶企生產(chǎn)線及部分陶企外遷對禪城的GDP影響不大。記者了解到，在構(gòu)成GDP的四個要素中，固定資產(chǎn)投資占比較大，陶企外遷后，騰出了部分土地，禪城的土地出讓達(dá)到一個高峰，房地產(chǎn)項目和產(chǎn)業(yè)園項目增多，對拉動GDP貢獻(xiàn)較大。
外擾：
多個“陶都”“瓷都”叫板佛山
佛山陶企外遷后，“三山兩江一海”(三山指廣東佛山，山東博山，河北唐山；兩江一指四川夾江，包括川渝地區(qū)，二指福建晉江，泛指福建��；一海，指上海，包括江浙地區(qū))的傳統(tǒng)中國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)格局逐漸打破，包括江西高安、遼寧法庫、河北安邑在內(nèi)的十多個頗具規(guī)模的建陶產(chǎn)業(yè)基地迅速崛起。
同時，景德鎮(zhèn)、德化、潮州、法庫、高安等各大陶瓷產(chǎn)業(yè)，還通過自封或者外封為“陶都”“瓷都”，著力打造陶瓷總部，提升影響力。
多位陶瓷業(yè)界人士表示，當(dāng)挑戰(zhàn)者出現(xiàn)時，佛山憑借常年形成的品牌、技術(shù)、影響力等軟實力，短期內(nèi)穩(wěn)坐全國陶瓷“第一交椅”沒有問題，但如果躺在過往成績上睡大覺，說不定哪天椅子就被別人奪走了。
政府出招
發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)留住陶企總部
如何擦亮佛山陶瓷這塊金字招牌？毛偉鋒透露，禪城區(qū)提供多項優(yōu)惠政策和措施，發(fā)展陶瓷總部經(jīng)濟(jì)，但禪城陶瓷從2008年轉(zhuǎn)型至今6年，尚未達(dá)到發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的最終要求。因此，政府也出臺措施進(jìn)行扶持：在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面，政府明確對陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的支持；在整個產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和招商過程中，引進(jìn)機(jī)械制造等與相關(guān)產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈。目前，佛山已建成陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地、華夏陶瓷城等陶企總部集聚基地。
毛偉鋒透露，雖然在禪城尚有生產(chǎn)線的陶瓷企業(yè)僅10余家，但是公司總部設(shè)在禪城的陶瓷企業(yè)比之前更多。
業(yè)內(nèi)探討
總部經(jīng)濟(jì)服務(wù)仍需加強(qiáng)
近幾年，關(guān)于佛山陶瓷總部經(jīng)濟(jì)，也有一些質(zhì)疑。“南莊連一家比較上檔次的酒店都沒有，客商來了招待也跑到其他地方，很麻煩。”有陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人就曾向記者抱怨。
多位業(yè)界人士建議，總部經(jīng)濟(jì)的服務(wù)要加強(qiáng)。尹虹也建議佛山政府在打造專業(yè)平臺方面多下功夫，比如關(guān)于陶瓷的信息、設(shè)計、技術(shù)開發(fā)等平臺。“單一的企業(yè)沒有能力做這樣的事情，就需要政府下更多力氣去做。”而在陶瓷文化方面，尹虹也建議建立陶瓷博物館，展現(xiàn)佛山陶瓷的文化積淀，進(jìn)一步提升佛山陶瓷的知名度和凝聚力。
對于公共服務(wù)，廣東金意陶陶瓷有限公司常務(wù)副總經(jīng)理張念超表示，目前佛山的陶瓷總部仍比較分散，不夠集中，因此可以建立專門的陶瓷園區(qū)，并在物流、銷售、研發(fā)等方面進(jìn)行配套，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。“只有一個大展廳，算不上是總部經(jīng)濟(jì)。”張念超強(qiáng)調(diào)說。 (責(zé)任編輯：陳潔儀)
轉(zhuǎn)型陣痛后認(rèn)可“治污政策”
2007年佛山市啟動的污染治理政策，讓一些企業(yè)陷入陣痛，但佛山環(huán)境改善了，也是不爭的事實。“生產(chǎn)外遷后，佛山的空氣轉(zhuǎn)好了，以前在南莊工作，襯衣要一天一換，現(xiàn)在兩天一換還很干凈，晚上有人還能看到星星，大家都很高興。”新明珠陶瓷集團(tuán)副總經(jīng)理李重光的說法，很具代表性。
當(dāng)然，企業(yè)在轉(zhuǎn)型生產(chǎn)外遷中，并非一帆風(fēng)順，企業(yè)要經(jīng)歷諸多磨合。鷹牌陶瓷在佛山的生產(chǎn)份額只剩下兩成，生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)基本外遷，搬到了河源等比較偏遠(yuǎn)的地方。鷹牌陶瓷集團(tuán)副總裁陳賢偉回憶說，2007年時，企業(yè)都還沒適應(yīng)外遷，人才困難成為一堵高墻。“好的人才不愿意去偏遠(yuǎn)的地方，而在當(dāng)?shù)卣覍I(yè)工人非常困難。”為此，鷹牌招入很多農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，付出了很高的培訓(xùn)成本。
“當(dāng)時想象中很困難，但實際做起來比想象中的困難要小一些。”回過頭來再看當(dāng)時的政策，陳賢偉覺得值得。他表示，現(xiàn)在去江西、山東等陶瓷產(chǎn)地走訪，就像佛山十多年前的樣子，而佛山現(xiàn)在已經(jīng)變成漂亮的展廳、總部大樓等。
相關(guān)新聞
12位院士就佛山制造轉(zhuǎn)型升級建言獻(xiàn)策
陶瓷總部經(jīng)濟(jì)模式值得效仿
本報訊 (記者張婷婷 通訊員黃清華)佛山制造該如何轉(zhuǎn)型升級？總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是否值得其他產(chǎn)業(yè)借鑒？昨日，由中國科學(xué)院學(xué)部咨詢評議工作委員會主辦、華中科技大學(xué)與廣東工業(yè)大學(xué)承辦的“21世紀(jì)制造科學(xué)、技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策研究”座談會在南海獅山舉行。
12位院士專家在座談會上對中國制造業(yè)發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)以及發(fā)展方向進(jìn)行座談。專家認(rèn)為作為中國制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，佛山的制造業(yè)都要提高附加值，同時把低端制造業(yè)往外轉(zhuǎn)移，同時把品牌留在佛山，“就好像佛山已經(jīng)在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的建筑陶瓷業(yè)以外，其他行業(yè)也可以發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。”
佛山陶瓷業(yè)在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的過程中有很多經(jīng)驗，也受到一些質(zhì)疑。有專家認(rèn)為，在人力成本和環(huán)境成本高昂的當(dāng)下，總部經(jīng)濟(jì)是歷史發(fā)展的必然，要把高耗能的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去，并引進(jìn)能耗低、產(chǎn)值高、利潤高的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展。專家同時認(rèn)為，其他行業(yè)在效仿總部經(jīng)濟(jì)的過程中，建立起單獨的財務(wù)體系非常重要，要達(dá)到既實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，又實現(xiàn)GDP增長的效果。專家還建議，佛山的傳統(tǒng)中藥往高提純和高附加值發(fā)展，總的說來，就是把中藥西藥化，從熬湯向熬膏、片劑發(fā)展。
預(yù)告：跨過而立之年的佛山陶瓷行業(yè)，會否迎來一個強(qiáng)大的春天？沉淀了三十年來的佛山陶瓷行業(yè)，在新的經(jīng)濟(jì)時代，該如何實現(xiàn)新跨越？下一篇報道，我們和您一起探討。
