曾有人在2013年底預(yù)測，2014年將是瓷磚行業(yè)的“洗牌”年。2014年已經(jīng)過半，回顧上半年瓷磚行業(yè)的發(fā)展走勢，我們發(fā)現(xiàn)上市、電商、新媒體營銷成為行業(yè)熱點(diǎn)。從行業(yè)格局來看，既有快步向前的品牌企業(yè)，也有停滯不前找不到方向的企業(yè)。

    1、關(guān)鍵詞：上市

    從最早上市的鷹牌陶瓷算起，陶瓷企業(yè)在資本市場的摸索已接近20年。唐山陶瓷、高淳陶瓷、玉源瓷業(yè)等企業(yè)上市后都因業(yè)績問題掛上了“ST”的帽子，在隨后的重組中紛紛更名，主營業(yè)務(wù)也轉(zhuǎn)向了陶瓷外的其他產(chǎn)業(yè);目前，國內(nèi)A股唯一上市的陶企斯米克瓷磚也是連年“戴帽”。

    古老的陶瓷產(chǎn)業(yè)如同頂著一個(gè)“魔咒”，始終無法適應(yīng)新興的資本市場的運(yùn)作方式。業(yè)內(nèi)表示，隨著整個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，單純的產(chǎn)品運(yùn)作已然無法滿足陶企“更上層樓”的需要，資本運(yùn)作成為必然的選擇。

    2、關(guān)鍵詞：電商

    縱觀目前行業(yè)內(nèi)一些電子商務(wù)的運(yùn)作模式，其實(shí)不難看出，基本上還是帶有濃厚的傳統(tǒng)行業(yè)的色彩，也離不開衛(wèi)浴瓷磚產(chǎn)品特有的產(chǎn)品屬性。衛(wèi)浴瓷磚過去傳統(tǒng)的商業(yè)模式，隨著時(shí)間的推移，已在發(fā)生著各種各樣變化，除了被廣大業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者熟知的連鎖大型賣場，如紅星、居然之類，還有很多區(qū)域性的獨(dú)立賣場，更有實(shí)力雄
厚的企業(yè)獨(dú)立自營專賣店，其實(shí)這些都是線下商業(yè)模式今年來的創(chuàng)新之舉。

    反觀電子商務(wù)的一些操作手法，淘寶、京東之類，基本上我們可以把它們看成是網(wǎng)上的紅星、居然，隨著其知名度和號(hào)召力的不斷提升，無論是C2C還是B2C，所要付出的成本都在提升;而美樂樂、非可居品這一類后起之秀，更像是一個(gè)大型的獨(dú)立賣場，盡管美樂樂出現(xiàn)了覆蓋全國網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展勢頭，這一類平臺(tái)不僅要盈利，更要傳播自己，提升自己的號(hào)召力;至于很多企業(yè)逐漸冒頭的自建平臺(tái)，我們可以將其看做是網(wǎng)上的獨(dú)立店，盡管管理和推廣的投入相對(duì)較高，但卻是牢牢掌握在自己手中的。

     但目前的集中模式，仍然沒有在商業(yè)思想上具備大膽的突破，仍然逃不開渠道、盈利、銷量等傳統(tǒng)的著眼點(diǎn)。幾年前接觸過一個(gè)韓國的客戶，也是從經(jīng)銷商開店的形式起步賣衛(wèi)浴瓷磚，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，開始涉足衛(wèi)浴瓷磚的電子商務(wù)領(lǐng)域，由于有自己的店面，所以開始也是采用O2O的模式。但當(dāng)其抓住了電子商務(wù)的核心時(shí)，就毅然決然的將線下實(shí)體店全部停下來，那么這個(gè)核心到底是什么?其實(shí)就是服務(wù)，他們?cè)谧雠渌桶惭b的時(shí)候，可以做到和實(shí)體店一樣甚至更好的服務(wù)水平。合理的價(jià)格加上極具競爭力的服務(wù)體系，以及由此產(chǎn)生的口碑，就形成了這個(gè)韓國客商做電子商務(wù)的強(qiáng)有力的核心競爭力。

     所以我認(rèn)為，目前國內(nèi)的衛(wèi)浴瓷磚電子商務(wù)仍處于起步階段，還沒有做到真正意義上的突破和創(chuàng)新，很多人還是在玩一個(gè)概念，并沒有在衛(wèi)浴瓷磚這個(gè)產(chǎn)業(yè)上開創(chuàng)真正意義上的新天地。

    3、關(guān)鍵詞：微營銷

    隨著中國網(wǎng)民素質(zhì)的提高，網(wǎng)民自我意識(shí)的崛起，廣大網(wǎng)民對(duì)廣告的容忍度越來越低，尤其是那些生硬、直白、單調(diào)的叫賣式的硬廣告，有些瀏覽器甚至可以直接將這些廣告過濾。如今，廣告需要采用更軟性、更靈活、更易接受的營銷方式，“微營銷”則成為新的行業(yè)營銷趨勢。這股趨勢在2014年越演越烈。