在當(dāng)前的陶瓷品牌企業(yè)形勢(shì)來(lái)看，還存在很多方面的問(wèn)題。比如：陶瓷企業(yè)雖然很多，但品牌少;陶瓷企業(yè)數(shù)量龐大，但檔次總體偏低;實(shí)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏弱等各方面問(wèn)題。據(jù)九正建材網(wǎng)了解，雖然有著一些影響力比較大的知名陶瓷品牌，但比起眾多的陶瓷企業(yè)，當(dāng)前的品牌形勢(shì)和結(jié)構(gòu)還是需要不斷地提高，與陶瓷十大品牌相比，一二線陶瓷品牌應(yīng)該如何突破當(dāng)前格局。

    陶瓷企業(yè)要突破當(dāng)前的格局，首先要看清楚自身陶瓷品牌企業(yè)的行業(yè)地位以及實(shí)力。通常，普通的陶瓷品牌在渠道方面都有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，可能在某些省市還做得不錯(cuò)，也建立有自己的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，但不能很好地遍各個(gè)大城市，同時(shí)終端的把握也不夠強(qiáng)。陶瓷品牌知名度方面，這些陶瓷品牌企業(yè)還是對(duì)小范圍的人群有著影響力的，但是不怎么具備陶瓷品牌的感染力與號(hào)召力，不能深入地影響消費(fèi)者購(gòu)買。特別是在一些開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目合作方面，陶瓷品牌的影響力還是不足的。

    其實(shí)在產(chǎn)品的創(chuàng)新以及產(chǎn)品的種類方面，陶瓷二三線品牌還是有它的獨(dú)特之處，擁有幾個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品，還形成了一定的系列。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與環(huán)保健康也具備著自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。這些陶瓷企業(yè)也累積有一定的資金，做一些基本的投入是沒(méi)有問(wèn)題，如果大規(guī)模地進(jìn)行陶瓷品牌的創(chuàng)新以及推廣還是承受不起的。

    總的來(lái)說(shuō)，一般的陶瓷企業(yè)什么方面都有自己一定的實(shí)力，但是都不強(qiáng)大，達(dá)不到一定的規(guī)模。在成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)方面，與陶瓷十大品牌相比還是顯得缺乏后勁。