最近我所在的公司遇到了一個(gè)對(duì)孕期員工的管理問(wèn)題，個(gè)人覺(jué)著在處理上有些問(wèn)題，想與大家一起討論學(xué)習(xí)：
事件概況：
我們是一家建筑公司，這個(gè)孕期員工是預(yù)算部門(mén)的一個(gè)主管，恰好今年該部門(mén)的工作任務(wù)繁重，這名員工做為部門(mén)主管同時(shí)也是公司的老員工一直以來(lái)工作任務(wù)都比較多而重。發(fā)現(xiàn)自己懷孕后，該員工提出自己需要更多的時(shí)間休息，同時(shí)提出在工作安排上領(lǐng)導(dǎo)能酌情考慮。
從我人事管理的出發(fā)點(diǎn)來(lái)講，我能理解她的這種特殊情況，個(gè)人也覺(jué)得公司可以從人性化的角度考慮滿足她的要求，于是該員工每天的上下班時(shí)間均未按公司的正�？记跁r(shí)間出勤(早上會(huì)晚來(lái)一個(gè)小時(shí)左右，上午在公司辦公，下午把工作內(nèi)容拷回家里辦公，包括每月有相應(yīng)的產(chǎn)檢時(shí)間)。如此工作，當(dāng)然多少會(huì)給工作帶來(lái)一些不便之處。
到月底核算考勤的時(shí)候，該員工提出：我雖然沒(méi)有按照公司考勤制度出勤，但我每天的實(shí)際工作時(shí)間并不比規(guī)定時(shí)間少，且該完成的工作也有準(zhǔn)時(shí)完成，在家里還會(huì)偶有加班情況(潛在意思是覺(jué)著公司不應(yīng)該在考勤上扣自己的工資)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此的看法：該員工是部門(mén)骨干(現(xiàn)在很多工作都得倚重于她)，只要她能順利完成工作，考勤處理就滿足她的要求(現(xiàn)在是按每月全勤處理，且家里加班的時(shí)間也照樣核算加班工資)。
個(gè)人認(rèn)為這個(gè)員工的作法給所在部門(mén)和其它部門(mén)的員工多少都造成了一些不良影響，且現(xiàn)在公司結(jié)婚未育的同事也大有人在，這種作法勢(shì)必會(huì)影響后面這些同事的工作作法。
事情經(jīng)常就是這樣，如何圓滿處理這類(lèi)事件，希望大家可以互相討論學(xué)習(xí)，小女子在此謝過(guò)。
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銀牛：
既然領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，你有什么辦法呢?其他員工有意見(jiàn)沒(méi)有意見(jiàn)不重要，重要的是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有意見(jiàn)就行，其他員工若想享受這樣的情況，就看她是否混到這個(gè)份兒上，領(lǐng)導(dǎo)是否準(zhǔn)許她這樣，領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)許，那就必須按制度辦，你不必為此糾結(jié)，也不要怕以后有不良影響，我認(rèn)為不會(huì)。特殊待遇就是特殊待遇，平等了就不說(shuō)特殊待遇。
愛(ài)吃牛軋餅：
我覺(jué)得如果我是hr的話，基本上得“看人下菜”，既然這孕婦是骨干領(lǐng)導(dǎo)，那么在老板的默許下我也就睜一只眼閉一只眼了，平時(shí)可以向周?chē)沦澰S一下這位孕婦，身體不好工作依然努力什么的，好讓其他人心里不要那么不平衡，也可以起到一定激勵(lì)作用：如果你們工作努力，公司領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)虧待你的~不過(guò)么具體沒(méi)碰到這樣的事，可能說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難吧，大家還是互相體諒、理解萬(wàn)歲吧~...
王包子：
特殊情況特殊處理吧，如果真有風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)到人事或者老板的耳朵里，完全可以說(shuō)：“如果你也到了這種職位和這種能力也可以享受這種待遇”。公司領(lǐng)導(dǎo)很倚重她，她的工作也沒(méi)有耽誤，而且是在這種特殊時(shí)期，我覺(jué)得樓主正應(yīng)該從中斡旋，讓老板、這位懷孕同事和其他有意見(jiàn)的同事都順了，協(xié)調(diào)也是我們的重要工作嘛。
xitang：
1、該員如果延遲下班稱加班此話不妥，一般說(shuō)公司員工加班是要公司上級(jí)主管書(shū)面同意并報(bào)人事書(shū)面同意方可計(jì)算加班;2、按計(jì)生條例文件該員懷孕一定時(shí)間后，是可以每天休一小時(shí)的，故該員可以早上班休或下午班休，總之合計(jì)一天休一小時(shí)即可。稍作人性化處理。
rainytao:
個(gè)人覺(jué)得可以從職業(yè)和世道這兩方面來(lái)探討下。從工作上講：
1、孕期員工，理所當(dāng)然要予以照顧，但是照顧的尺度，最基本的是要遵循勞動(dòng)法，至于這之外的東西，那就是世道和人情。2、LZ的描述，該員工是名主管，那她沒(méi)有我很好奇，她難道沒(méi)有頂頭上司?她的上次對(duì)她的這種工作狀態(tài)持什么態(tài)度?支持?中立?或者是不贊同，只是礙于某種關(guān)系，保持緘默?我個(gè)人覺(jué)得弄清楚這個(gè)很關(guān)鍵。
我不能理解預(yù)算主管，為什么一個(gè)人的工作沒(méi)有其他人可以接手和代替?不是高科技行業(yè)和職業(yè)，應(yīng)該只是財(cái)務(wù)部門(mén)，為什么不可以?而且，預(yù)算主管，現(xiàn)在企業(yè)需要每月做預(yù)算嗎?是成本，還是會(huì)計(jì)，還是收入，她一個(gè)人兼做了好幾個(gè)崗位?我有些納悶。那說(shuō)明這個(gè)企業(yè)，在崗位設(shè)置和編制上都有問(wèn)題。
3、作為HR，我個(gè)人覺(jué)得我們要兼顧的是個(gè)整體。我從來(lái)不主張，因?yàn)橐粋�(gè)人而打破常規(guī)，破壞現(xiàn)有的游戲規(guī)則，看似沒(méi)有什么影響，但是這樣的企業(yè)是無(wú)法留住人的，更別說(shuō)是人才。要么一視同仁，要么，我們做好今后繼續(xù)開(kāi)綠燈的情況。這是企業(yè)的選擇，當(dāng)然要承擔(dān)后果。
4、財(cái)務(wù)部門(mén)相對(duì)特殊，可以“閉門(mén)造車(chē)”，也或許這個(gè)員工是有背景，但是個(gè)人覺(jué)得站在管理的角度這并不能成為我們?nèi)绱岁P(guān)照她的理由。
5、她可以提前走，晚來(lái)上班，但是她不能不在崗，不在崗，我們知道她在干什么?我們工作8小時(shí)，都是滿負(fù)荷嗎?我想我們大家可能絕大多數(shù)情況下都不是。那還算加班。個(gè)人覺(jué)得很有些無(wú)稽之談。不然，可以考慮讓她每天工作7小時(shí)，都干了些什么，以小時(shí)為單位，寫(xiě)出來(lái)看看啊。不過(guò)還是第2點(diǎn)說(shuō)的，一個(gè)人身兼數(shù)職，那HR就要考慮了。
總之，我個(gè)人還是不太贊同公司把作業(yè)帶回家，還算加班工資的做法的。
mgcho:
公司應(yīng)該就孕期員工出勤作出人性化的制度安排，比如為孕期員工專門(mén)規(guī)定作息時(shí)間，雖然勞動(dòng)人事政策法規(guī)沒(méi)有相關(guān)規(guī)定，但是作為公司，如果能夠從孕期員工的實(shí)際困難出發(fā)，把孕期員工的作息時(shí)間擺到桌面，形成具有本公司特色的福利政策，這不僅是對(duì)懷孕員工的一種激勵(lì)，也是對(duì)其它員工的一種感染和熏陶。如何提升公司員工的幸福感和工作干勁?答案就在我們熟視無(wú)睹的日常工作環(huán)境中。
