管理寓言：有一天，狂風(fēng)刮斷了大樹。大樹看見弱小的蘆葦沒受一點(diǎn)損傷，便問蘆葦，為什么我這么粗壯都被風(fēng)刮斷了，而纖細(xì)、軟弱的你什么事也什么事也沒有呢？

    蘆葦回答說：“我們感覺到自己的軟弱無力，便低下頭給風(fēng)讓路，避免了狂風(fēng)的沖擊；你們卻仗著自己的粗壯有力，拼命抵抗，結(jié)果被狂風(fēng)刮斷了。”

    寓意：這故事是說，遇到風(fēng)險(xiǎn)時，退讓也許比硬頂更安全。

    管理點(diǎn)評：按風(fēng)險(xiǎn)大小與投資大小兩個維度分為四種投資類型。高風(fēng)險(xiǎn)與低投資，屬于觀望型投資。高風(fēng)險(xiǎn)與高投資，屬于冒險(xiǎn)型投資。低風(fēng)險(xiǎn)與低投資，屬于試探型投資。低風(fēng)險(xiǎn)與高投資屬于穩(wěn)健型投資。我總認(rèn)為，辦企業(yè)，做項(xiàng)目與投資活動，目的只有一個，就是追求利潤最大化。如果硬要給予企業(yè)一個高尚的動機(jī)與理由，或者脫離資本剝削的實(shí)質(zhì)，那就是企業(yè)在追求利潤最大化的同時，還促進(jìn)了社會福利。一因?yàn)�，人們需要工作來養(yǎng)家糊口，企業(yè)給人們提供了就業(yè)崗位，通過發(fā)工資，解決了人們的就業(yè)問題與吃飯問題。二因?yàn)�，企業(yè)向政府繳納了各種稅收，政府可以用這些稅收完善社會保障體系與向公眾提供公共管理與公共服務(wù)。治安、公共交通、水電設(shè)施、教育、社會救助、救災(zāi)搶險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生、綠化、公園設(shè)施等等都是政府用稅收進(jìn)行的公共管理與提供的公共服務(wù)。當(dāng)然，這些政府公共管理活動與服務(wù)有些是免費(fèi)的，有些是少量收費(fèi)并且由政府財(cái)政補(bǔ)貼的，還有些是全收費(fèi)的。三因?yàn)�，企業(yè)為社會提供安全的與消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，或者出資做慈善事業(yè)，或者捐款幫助社會需要救助的人。所以說，企業(yè)在追求利潤最大化的同時，還促進(jìn)了社會福利。企業(yè)需要賺取更多的利潤，于是就會有投資活動。哪兒賺錢，企業(yè)就會對哪兒感興趣。但是現(xiàn)在的市場，是全球化的市場。企業(yè)面對的是全球企業(yè)之間的競爭。市場往往表現(xiàn)為供大于求，而非求大于供。當(dāng)供大于求時，就出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩。供大于求的市場，往往是高風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)?ldquo;蛋糕”最好最大部分已經(jīng)被搶先進(jìn)入市場的企業(yè)吃掉與瓜分掉了，只剩下些殘羹剩飯給后來加進(jìn)來的企業(yè)。投資高風(fēng)險(xiǎn)市場的企業(yè)，往往會讓企業(yè)陷入“泥沼”，動彈不得，最后還會被“泥沼”吞滅。做企業(yè)不是搞賭博。以“賭徒心理”去經(jīng)營企業(yè)，十有八九是會虧損的。企業(yè)在什么情況下可以冒風(fēng)險(xiǎn)呢？有三種情況可以冒風(fēng)險(xiǎn)：在新產(chǎn)品可以創(chuàng)造新的市場，并且沒有替代品的時候；或者是市場處于求大于供的狀態(tài)時；或者是被其他企業(yè)忽視的市場。其它情況都不要冒風(fēng)險(xiǎn)。什么高風(fēng)險(xiǎn)高收益，都是一些蠱惑人心的話。高風(fēng)險(xiǎn)高收益，成功率極低，也許這一次冒然投資，那么很有可能輸?shù)靡粩⊥康亍４蠹覜]有見到有些企業(yè)家敗得跳樓自殺的嗎？現(xiàn)實(shí)的做法，就是在低風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境，獲得最大的收益。企業(yè)最重要的保存實(shí)力，留著青山在，不怕沒柴燒。什么都投進(jìn)出去了，幸運(yùn)之神會繞開你走。管理者在做投資時，要理性地評估風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，才能生存得更好。企業(yè)最重要的是先求生存，后求發(fā)展。剛學(xué)會走路，就想飛起來，這樣做就會離現(xiàn)實(shí)很遠(yuǎn)，而且會摔得鼻青臉腫，甚至于摔得粉身碎骨。穩(wěn)健地，穩(wěn)妥地投資做企業(yè)，才是經(jīng)營之大道。