我們的一般工人的工資水平相當(dāng)于歐洲的六之一,但是其設(shè)備價(jià)格跟我們對(duì)比,他是我們的1.5左右,最多也是兩倍。所以在歐洲的陶瓷生產(chǎn)企業(yè),迫切需要率先采用自動(dòng)化生產(chǎn),采用更多自動(dòng)的設(shè)備去投入到生產(chǎn)的工序里面,這個(gè)是因?yàn)樗麄兊娜斯こ杀靖,人口?shù)量少,特別是高強(qiáng)度勞動(dòng)力的人不多。所以這個(gè)是前提,但現(xiàn)在中國很多企業(yè)有這個(gè)勞動(dòng)密集型現(xiàn)象,陶瓷企業(yè)是其中之一。故我們要根據(jù)我們中國的實(shí)際情況來逐步投入我們的自動(dòng)化工業(yè)的制造設(shè)備這一塊,乃至到智能制造!那么首先我們現(xiàn)在已經(jīng)覺得這個(gè)時(shí)間是到了,為什么?因?yàn)楝F(xiàn)在有高體力強(qiáng)度工作的,如搬運(yùn)工,現(xiàn)還有很多70后在搬磚,80后基本上是很少了,90后將來基本上不會(huì)搬現(xiàn)代(家具、陶瓷等產(chǎn)品的市場(chǎng)遇到前所未有的嚴(yán)峻局面。
日前經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批國務(wù)院印發(fā),部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略。工信化部部長(zhǎng)苗圩表示,中國制造2025與德國工業(yè)4.0異曲同工,是布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的綱領(lǐng)性文件。不過二者也有適當(dāng)差別,德國工業(yè)4.0是瞄準(zhǔn)新一輪科技革命制定的措施,主要聚焦制造業(yè)的高端產(chǎn)業(yè)和高端環(huán)節(jié)。中國制造2025不是專門應(yīng)對(duì)新一輪科技革命制定的規(guī)劃,是對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的整體謀劃。目前制造業(yè)強(qiáng)國日美甚至韓國都有對(duì)標(biāo)工業(yè)4.0的國家規(guī)劃,《中國制造2025》的印發(fā)將深刻的影響中國制造。《中國制造2025》明確,通過政府引導(dǎo)、整合資源,實(shí)施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等五項(xiàng)重大工程,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期制約制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)突破,提升我國制造業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在巨大的市場(chǎng)需要的支撐下,新明珠早在4年前已經(jīng)率先邁向原料制備自動(dòng)化生產(chǎn)的步伐,在7月1日,肩負(fù)著智能化整廠設(shè)施解決方案供應(yīng)商,推動(dòng)陶瓷行業(yè)發(fā)展變革的廣東麗柏特科技有限公司應(yīng)運(yùn)而生。
新常態(tài)下新明珠如何站在時(shí)代的浪潮上呢?簡(jiǎn)潤桐侃侃而談:“陶瓷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,新明珠上半年圍繞品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、在終端營銷市場(chǎng)等方面進(jìn)行采取系列措施,我們應(yīng)該能夠平穩(wěn)應(yīng)對(duì)這次的淘汰競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn),我們的應(yīng)對(duì)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:第一點(diǎn),首先我們從自身的產(chǎn)品特點(diǎn)、從轉(zhuǎn)型升級(jí)方面考慮我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化應(yīng)對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈產(chǎn)品的直接競(jìng)爭(zhēng);第二,我們根據(jù)集團(tuán)的自主創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品,緊跟市場(chǎng)需求與潛在需求、結(jié)合終端客戶、包括我們所有的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),我們房地產(chǎn)的設(shè)計(jì)院,包括我們現(xiàn)在與亞洲建筑聯(lián)盟進(jìn)行一些交流活動(dòng),希望從房地產(chǎn)、從設(shè)計(jì)開始,(開發(fā)出一些功能性的產(chǎn)品如隔音、隔熱輕質(zhì)磚等,還有一些個(gè)性化產(chǎn)品)通過建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系,通過優(yōu)能整合、攜手共贏的真誠合作,我們一定能夠提供讓他們滿意的、值得這個(gè)時(shí)代驕傲的產(chǎn)品;第三是與時(shí)俱進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,根據(jù)用戶設(shè)計(jì)來進(jìn)行產(chǎn)品及完整配套定制生產(chǎn)并逐步邁向智能制造模式。”
新明珠將逐漸采用機(jī)器人生產(chǎn)
新明珠作為一個(gè)傳統(tǒng)的制造企業(yè)的代表,新常態(tài)下要做轉(zhuǎn)型,要做跨越,新明珠的方向是什么,又要朝怎么走?面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),新明珠集團(tuán)公司廣大干部員工保持清醒頭腦,積極應(yīng)對(duì),今年上半年新明珠集團(tuán)保持平穩(wěn)健康的發(fā)展。簡(jiǎn)潤桐認(rèn)為在期間新明珠一直堅(jiān)持走環(huán)保節(jié)能的產(chǎn)品的路線,第二是工業(yè)自動(dòng)化,與信息化的結(jié)合,因?yàn)樾旅髦樵谛畔⒒c工業(yè)化、終端消費(fèi)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”這一塊智能制造,要走到這一塊上面去。因?yàn)楝F(xiàn)在所有的家居裝修,買了產(chǎn)品以后回去怎么拼、怎么割、怎么貼,這個(gè)是很頭疼的事情,因?yàn)楝F(xiàn)在我們是數(shù)碼時(shí)代,包括我們噴墨產(chǎn)品已經(jīng)出來后,我們圖案可以根據(jù)個(gè)人家裝的喜好做出一些定制的圖案,按照家居的大小。當(dāng)90后也進(jìn)入了晚婚的年齡,時(shí)代巨輪早已發(fā)生轉(zhuǎn)向,個(gè)性化,互聯(lián)化,移動(dòng)化都已無聲色融于生活,陶瓷行業(yè)質(zhì)變了,常規(guī)拋光磚不再是最佳選擇,全拋釉、小磚、啞光磚全面崛起,我們覺察到了嗎?80,90后成為瓷磚消費(fèi)主力軍,他們的喜好,消費(fèi)習(xí)慣,我們有所洞察嗎?有人說,雞蛋從內(nèi)部打破是生命,從外部打破是食物。新媒體、大數(shù)據(jù)、電商的崛起,80,90后消費(fèi)意識(shí)改變都已觸動(dòng)了陶瓷行業(yè)營銷模式的變革,關(guān)鍵于在誰能先人一步抓住有潛在購買力的顧客。簡(jiǎn)潤桐強(qiáng)調(diào)陶瓷企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)的第一步,首先是原材料在前面是最關(guān)鍵的。只有原材料做好了,整個(gè)自動(dòng)化,包括自動(dòng)配料、化漿、自動(dòng)送料、連續(xù)球磨、自動(dòng)噴料,乃至自動(dòng)干發(fā)制粉方面,都會(huì)形成了一系列按不同類型產(chǎn)品的粉料標(biāo)準(zhǔn)。那么原料這一塊可能將來逐步會(huì)脫離現(xiàn)在的陶瓷廠,將來的陶瓷廠會(huì)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)和粉料個(gè)性化定做,而原材料這個(gè)集中生產(chǎn)的方式是成本最低的,而且因?yàn)橐h(huán)保的集中處理,如果將來的話陶瓷廠只需要在壓機(jī)上面送料,然后就出產(chǎn)品了,這個(gè)是一個(gè)方向。“現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)行著系統(tǒng)改造,以要達(dá)到原材料標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)合節(jié)能自動(dòng)化,產(chǎn)生的粉料制備節(jié)能可在百分之二十五以上,這個(gè)數(shù)據(jù)是可以達(dá)到的的。”2015年7月,新明珠祿步工業(yè)園第一臺(tái)碼磚“機(jī)器人”投入試運(yùn)行。過去兩名大漢抬起一箱瓷磚放仍感吃力,現(xiàn)在“機(jī)器人”輕輕松松就可以碼放整齊,這標(biāo)志著新明珠切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出了實(shí)質(zhì)的步伐。簡(jiǎn)總認(rèn)為資源整合是成本最低、效率最高的。原來一條生產(chǎn)線需要200多人,2017年希望通過一系列節(jié)能、自動(dòng)化改造,降低到150人內(nèi),并且持續(xù)完善改進(jìn)提升。
李重光認(rèn)為在這種背景下,新明珠的發(fā)展需要通過結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級(jí),使得企業(yè)走向更高質(zhì)量更可持續(xù)發(fā)展的新常態(tài)。工業(yè)革命4.0,旨在通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)在制造業(yè)的集成應(yīng)用,將制造業(yè)推向智能化。只有整合資源、結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),自動(dòng)化、智能化工廠的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。同時(shí)葉德林董事長(zhǎng)也有一個(gè)愿望,就是希望我們中國陶瓷行業(yè)能站在整個(gè)世界里面,站在世界同行前列,能夠帶領(lǐng)整個(gè)陶瓷行業(yè)不僅僅是做現(xiàn)有的水平,要往更高的水平,往自動(dòng)化水平去發(fā)展,讓整個(gè)行業(yè)能夠在國際競(jìng)爭(zhēng)里面立于不敗之地,那么首先是要做強(qiáng)我自己,把我自己做強(qiáng)起來,然后帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)做,帶動(dòng)行業(yè)做,是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)里面經(jīng)常提一個(gè)概念,產(chǎn)銷研市一體化,有這個(gè)一體化去整合才能后順利地有序地、逐步地去完成自動(dòng)化與工業(yè)化的融合,為建陶行業(yè)輸出智能化改造的解決方案,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的服化轉(zhuǎn)型。節(jié)能環(huán)保、高效才是我們的目標(biāo),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)資源整合的概念,下一步如何讓企業(yè)更高效地與市場(chǎng)匹配,無邊界,去中心化,使用跨界的整合,走智能制造,自動(dòng)化,信息化之路,現(xiàn)在的用戶越來越強(qiáng)調(diào)參與感。讓每個(gè)家庭都能參與我們的設(shè)計(jì)當(dāng)中,利用輕而易舉設(shè)計(jì)軟件通過虛擬機(jī)陣+顯示屏,鼓勵(lì)客戶自己親手去做自己的家,并進(jìn)行分享,我們也能收集各種各樣的設(shè)計(jì)風(fēng)格的大數(shù)據(jù)。在品牌形象提升上,用戶參與感是一個(gè)新的思考方向。
工業(yè)4.0時(shí)代已經(jīng)到來,這一次產(chǎn)業(yè)變革,是中國制造與世界先進(jìn)國家差距最為接近的一次,幾乎處于同一起跑線上。因此,能否抓住此次產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)新明珠來說既是挑戰(zhàn)也是巨大機(jī)遇,相信未來將有更多機(jī)器人造瓷磚。