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高安陶瓷新征途

發(fā)布:2015-8-29 10:12:19  來源: 陶瓷信息  [字體: ]

  產(chǎn)能規(guī)模大步擴張多年后,高安陶瓷發(fā)展成績斐然、碩果累累,成為國內(nèi)建陶新興產(chǎn)區(qū)典范。截止目前,這個中部縣級城市境內(nèi)已建成180余條陶瓷磚生產(chǎn)線、7.5億平方米年產(chǎn)能的龐大規(guī)模,位居全國第五。
  但如此產(chǎn)能既是高安的資本,亦為高安的負(fù)擔(dān)——大部分產(chǎn)品市場競爭力弱,附加值低,產(chǎn)能的過剩與產(chǎn)品的過度同質(zhì)化,讓高安陶瓷陷入內(nèi)耗的惡性循環(huán)。
如何扭轉(zhuǎn)惡局?近兩年高安部分陶企已著手調(diào)整發(fā)展方向,從軟實力提升方面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)的積累與變化。
  在高安市陶瓷行業(yè)協(xié)會會長、江西太陽陶瓷集團(tuán)董事長胡毅恒看來:“高安陶瓷大干快上的時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在需要凈化市場環(huán)境,結(jié)束過去的混戰(zhàn)局面,企業(yè)須  全力從品質(zhì)、品牌、渠道三大方面齊頭并進(jìn),構(gòu)建軟實力。”
  高安陶瓷新征途
  如果過去是高安陶瓷體量與規(guī)模的壯大,那么未來將是高安陶瓷內(nèi)在的修煉。
  毫無疑問,高安陶瓷發(fā)展站在了全新的發(fā)展起點,朝向了全新的發(fā)展方向和目標(biāo),跨向新的征途。
  高安的“成績單”
  作為中部縣級城市的高安,擁有“中國馳名商標(biāo)”11件,其中10件出自建陶行業(yè)。
  “都是這兩年獲得的。”高安建陶產(chǎn)業(yè)基地管委會書記胡江峰說起高安陶瓷的品牌建設(shè),喜悅之情溢于言表,“以前臨近的兄弟縣市樟樹,在馳名商標(biāo)數(shù)量上遙遙領(lǐng)先于高安,但我們窮追猛趕,現(xiàn)在終于持平了,這主要得益于陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)力”。
  胡江峰說,率先拿到“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了一定的品牌效益,一時間高安陶企申請“中國馳名商標(biāo)”的熱情高漲,“未來幾年里,高安陶瓷的‘中國馳名商標(biāo)’數(shù)量還將成倍增加”。
  “只有企業(yè)的品牌效益提升了,區(qū)域品牌的形成才會水到渠成。”一位高安陶企負(fù)責(zé)人告訴記者,今年夏季,在糟糕的市場環(huán)境下,高安很多企業(yè)的產(chǎn)銷率都達(dá)到了90%,“從某種程度上來說,高安的區(qū)域品牌效益對此產(chǎn)生了一定的推動。”
  說起高安陶瓷的進(jìn)步與提升,環(huán)保是繞不開的話題。近幾年在政府部門的重拳整治與嚴(yán)格監(jiān)控下,高安陶企投斥重資購買環(huán)保設(shè)備、搭建原料蓬、噴淋房、淘汰鏈排爐,在脫硫、布袋除塵、污水處理等方面成績突出。
  “可以說,高安現(xiàn)在的環(huán)保已經(jīng)走在了全國建陶產(chǎn)區(qū)的最前列。”高安一家陶瓷企業(yè)老板向記者透露,今年四五月份,江西省環(huán)保廳曾來到高安大檢查,結(jié)果對方在陶瓷工業(yè)園呆了好幾天,一無所獲。
  在環(huán)保方面,“僅設(shè)備投入,我們就花了上千萬元。”江西新景象董事長喻國光告訴記者,今年上半年環(huán)保風(fēng)暴席卷全國,在廣東、臨沂、河北等產(chǎn)區(qū)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,但高安是為數(shù)不多未被波及到的。
  “這主要得益于高安陶瓷環(huán)保的起步早、起點高、措施嚴(yán)。”喻國光說,比如建噴淋房,從07年建廠開始,高安每家企業(yè)都被要求建設(shè),而周邊的一些產(chǎn)區(qū),最近幾年才開始的。與此同時,關(guān)于環(huán)保,這兩年政府經(jīng)常組織去廣東新明珠等企業(yè)考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保經(jīng)驗及技術(shù)。
  喻國光同時坦陳,以前高安陶瓷工業(yè)園處處飄散著刺鼻的異味,工業(yè)園兩旁的綠化帶樹苗存活率低,但現(xiàn)在異味沒了,樹木也長好了。
  一位陶瓷噴墨打印機設(shè)備供應(yīng)商也告訴記者:“園區(qū)現(xiàn)在的空氣質(zhì)量、環(huán)境比前幾年好多了,現(xiàn)在偶爾還能看到藍(lán)天白云。”
  變化突出的還有產(chǎn)品升級。外墻磚由以前的普通釉面、絲網(wǎng)印刷,發(fā)展成為噴墨系列、玉石系列,水晶釉面和金屬釉面;規(guī)格也大為豐富,從100×200mm、130×260mm到300×600mm、80×240mm等數(shù)十種規(guī)格應(yīng)有盡有,而且坯體更白。
  地磚方面,太陽陶瓷的鋼化微晶石,精誠陶瓷的大理石瓷磚、其它廠家的糖果釉、金屬釉仿古磚、條形木紋磚等都成為產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品的新風(fēng)向。
  “可以說,高安陶瓷在新品推出、產(chǎn)品品類、規(guī)格大小等方面已逐步與佛山接軌。”喻國光評價說,如今的高安陶瓷工藝更復(fù)雜、品類更豐富、規(guī)格更齊全。
  而根據(jù)本報記者觀察,在過去的八年時間里,高安已培育出太陽陶瓷、普京陶瓷、瑞源陶瓷、羅斯福陶瓷四家年產(chǎn)值過10億的大型陶企,另外年產(chǎn)值過5億的陶企多達(dá)20余家。
  如此企業(yè)規(guī)模及數(shù)量,放眼整個中國,除佛山,絕無僅有。但這些“成績”均出自高安這個僅有八年時間的新興產(chǎn)區(qū)之手。
  至少存在10家“僵尸陶企”
  成績突出,但高安陶瓷的問題和麻煩也不少。
  從去年至今年上半年,高安先后被曝出偉鵬陶瓷、新澳陶瓷、新高峰陶瓷等企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營危機。而在網(wǎng)絡(luò)傳言中,高安類似存在“問題”的陶企還多達(dá)十余家,其中部分企業(yè)老板已被警方監(jiān)控、保外候?qū)彙?br />   記者就此采訪高安多家陶企負(fù)責(zé)人,得到的答案是:“高安在產(chǎn)陶企中,至少有10家在虧本生產(chǎn)。”高安一家外墻磚陶企老板告訴記者,高安存在一批類似新高峰陶瓷的“問題”企業(yè),雖然連年虧損,但仍然在堅持生產(chǎn)。
  “這些企業(yè)都在苦撐,寧愿以超低價虧本處理庫存,也不愿保價停窯。”該負(fù)責(zé)人坦陳,今年夏季行業(yè)形勢蕭條,但高安停窯數(shù)量卻不及去年,并不是高安銷售形勢火爆,而是很多企業(yè)不愿停:一是怕停窯丟了面子,二是員工的安置及薪資問題難以解決。
  而在媒體的報道中,高安陶瓷至今已有9家企業(yè)被列入“失信名單”。
  “這些失信企業(yè)并非供應(yīng)商告發(fā),而是借貸不還、資金緊張被起訴。”上述負(fù)責(zé)人稱,這些失信企業(yè),信譽差的,惡性循環(huán)之下,倒閉更快。
  江西瑞源陶瓷集團(tuán)董事長陳光輝如是形容當(dāng)前發(fā)展環(huán)境:“以前說高安陶瓷發(fā)展如履薄冰,但現(xiàn)在冰已融化,無冰可履,環(huán)境更加艱難。”
  今年來,高安陶瓷經(jīng)歷了慘烈的價格戰(zhàn),產(chǎn)品價格全線下調(diào),部分廠家800×800mm拋光磚已跌至14元/片,而去年同期的價格是17~19元/片;部分廠家300×600mm瓷片跌至2.8元/片,而去年同期的價格是4.0~4.5元/片。
  以拋光磚為例,部分廠家出廠價為14元左右,但是僅生產(chǎn)成本就高達(dá)12元,已利薄如紙,再攤上稅收、財務(wù)費用和營銷費用,如果管理再出差錯,坯體合格率與優(yōu)等率過低,都會直接影響企業(yè)是否盈利。
  一位高安陶瓷業(yè)內(nèi)人士向記者計算:“瓷片單價每片同比下跌1.5元,以一條日產(chǎn)能3萬m2的瓷片生產(chǎn)線為計,年生產(chǎn)周期300天,如此降幅,每條生產(chǎn)線日利潤將減少27萬元,年利潤將流失8000萬元”。
  “如果不是煤價下跌,今年對于高安陶瓷將是大劫難。”該業(yè)內(nèi)人士稱,煤價下浮在一定程度上為陶企節(jié)省成本,拓寬生存空間。
  但饒是如此,在高安市陶瓷行業(yè)協(xié)會會長、江西太陽陶瓷集團(tuán)董事長胡毅恒看來,產(chǎn)品大幅降價引發(fā)的品質(zhì)戰(zhàn)對廠家自己、經(jīng)銷商、消費者以及同行都是極大傷害。“為了保證降價后的利潤空間,一些廠家一味地降低成本,以粗制濫造去迎合市場,但如此低的價格,拿什么去確保產(chǎn)品品質(zhì)。”
  當(dāng)然,也有部分以價保質(zhì)的廠家。“在激烈的價格戰(zhàn)中,我們(瑞源陶瓷)價格一直堅挺,任何品類的產(chǎn)品單價都要去同產(chǎn)區(qū)廠家貴出1塊多。”陳光輝表示,這種做法是為了使企業(yè)能夠更好地挺過寒冬,同時確保產(chǎn)品品質(zhì)。
  江西佳宇陶瓷董事長賈巨林也表示,近兩年陶瓷行業(yè)正處于震蕩期,于高安陶瓷發(fā)展而言至關(guān)重要,既是挑戰(zhàn),亦為機遇。“現(xiàn)在高安陶瓷不能再一味的價格戰(zhàn),應(yīng)該提升產(chǎn)品品質(zhì),欲做品牌,必先做品質(zhì)。”
  從“混戰(zhàn)”到“有序”

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