自2008年起，高安產(chǎn)區(qū)經(jīng)過近10年的建設(shè)和發(fā)展，業(yè)已成為中國陶瓷第三大產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)區(qū)由建設(shè)初期以承接佛山陶企轉(zhuǎn)移為主，到目前以本地企業(yè)唱主角，形成了具有180余條大中型生產(chǎn)線的巨大產(chǎn)能，產(chǎn)品則以大眾化產(chǎn)品為特色的陶瓷產(chǎn)區(qū)。中國陶瓷網(wǎng)記者藉著參加13日由《陶瓷信息》報主辦的“2016高安陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”的契機，于9月12——14日，密集走訪產(chǎn)區(qū)內(nèi)多家主流陶瓷企業(yè)，采訪調(diào)研，深入了解產(chǎn)區(qū)近期發(fā)展動態(tài)。

　　產(chǎn)能過剩 產(chǎn)銷平衡率備受重視      

　　記者走訪江西高安陶瓷產(chǎn)區(qū)多家主流陶瓷企業(yè)了解到，目前高安產(chǎn)區(qū)擁有180余條生產(chǎn)線，且均以大線為主，在產(chǎn)區(qū)“寧愿降價，也不停窯”的氛圍下，為保持窯爐的正常運轉(zhuǎn)和企業(yè)運營所需要的強大資金流，因而，“產(chǎn)銷平衡率”成為產(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)老板每天必看的數(shù)據(jù)。

　　普京陶瓷銷售副總經(jīng)理徐洪衛(wèi)表示：高安產(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)主要為生產(chǎn)型企業(yè)，需要時刻保持窯爐的正常運轉(zhuǎn)，巨大的產(chǎn)能引發(fā)企業(yè)資金鏈壓力負(fù)荷較重，產(chǎn)區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)基本以通過渠道對接產(chǎn)能的方式，采用低價競銷，低利潤運行的策略，努力實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

　　然而，產(chǎn)區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡的期望依然有點遙遠(yuǎn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年，高安建陶產(chǎn)量達到8億平方米，產(chǎn)能同比增長8000萬平方米，產(chǎn)銷率為87%；而今年1——7月份，高安建陶行業(yè)正常開工生產(chǎn)線150條，開工率為80%左右。

　　高安產(chǎn)區(qū)產(chǎn)銷失衡的問題與渠道匹配、供需等因素有著重要的關(guān)系。太陽陶瓷營銷總經(jīng)理倪曉軍表示，高安產(chǎn)區(qū)大部分陶瓷企業(yè)基本以傳統(tǒng)批發(fā)渠道為主，零售渠道為輔，批發(fā)渠道基本占到80%以上，零售、專賣店等產(chǎn)品價值相對較高的渠道則僅為15%左右。與此同時，目前高安陶瓷企業(yè)規(guī)模偏大，窯爐偏大，產(chǎn)能壓力較大，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩和企業(yè)資金鏈負(fù)荷較重。部分企業(yè)為了緩解資金鏈的壓力，祭出“拉產(chǎn)能”、“低價競銷”的策略，沒有最低，只有更低。而相關(guān)數(shù)據(jù)也印證了類似的觀點：

　　1、2014年同期高安的拋光磚價格為18元/片，而如今最低價已經(jīng)跌破11元/片，瓷片兩年前4.3元/片，如今最低價也已跌至2.3元/片，降幅接近50%；可以說現(xiàn)在高安的產(chǎn)品價格全國最低，并且即便高安的品質(zhì)比很多產(chǎn)區(qū)都要優(yōu)良，但價格卻比他們低。(來自陶瓷信息微信公眾號9月15日)；

　　2、為了降低生產(chǎn)成本，少數(shù)企業(yè)開始盲目“拉產(chǎn)能”，例如將原本32000㎡/日的生產(chǎn)線設(shè)計產(chǎn)能，提升到35000㎡/日；(來自陶瓷信息微信公眾號9月15日)；

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，整個產(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)主要以批發(fā)渠道為主的渠道模式，以及過度關(guān)注產(chǎn)銷平衡率的策略，注定了產(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)間無休止的價格戰(zhàn)，而最終價格戰(zhàn)的后果則是：高安產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量整體下降，企業(yè)利潤率偏低甚至虧本競銷。為此，他們警示為了產(chǎn)銷平衡率而進行無底線的價格戰(zhàn)，最終將會得不償失。