受環(huán)保治理影響，自2016年下半年起，北方建陶產(chǎn)區(qū)絕大部分陶瓷廠被強制停產(chǎn)或限產(chǎn)。截止目前，大部分陶瓷廠復(fù)產(chǎn)率低，其中山東淄博產(chǎn)區(qū)更是受《淄博市精準(zhǔn)轉(zhuǎn)調(diào)工作方案》影響，僅有十余家企業(yè)獲批復(fù)產(chǎn)，部分被淘汰，更多的依然在等待環(huán)保驗收和退城入園。
　　作為曾經(jīng)的國內(nèi)第二大建陶產(chǎn)區(qū)，山東淄博一直是貼牌商最為集中的產(chǎn)區(qū)。大量貼牌商與陶瓷生產(chǎn)廠家相互依存成了該產(chǎn)區(qū)最為鮮明的特點。有業(yè)內(nèi)資深人士稱，此次精準(zhǔn)轉(zhuǎn)調(diào)工作方案要求大幅度壓縮淄博產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)能，致使長期依賴當(dāng)?shù)靥沾蓮S的貼牌商不得不另辟蹊徑，輾轉(zhuǎn)其他產(chǎn)區(qū)尋找新的合作廠家。

廣東產(chǎn)區(qū)OEM廠家排產(chǎn)爆滿

　　“開年后，淄博產(chǎn)區(qū)許多生產(chǎn)線未能如期復(fù)產(chǎn)，導(dǎo)致很多當(dāng)?shù)氐馁N牌商轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東，尋找新的合作廠家。”廣東英超陶瓷有限公司企劃部經(jīng)理林偉江透露。
從淄博輾轉(zhuǎn)過來的貼牌商需求量大，然而廣東多數(shù)陶瓷廠家無法滿足，因為相當(dāng)一部分廠家在滿足自有品牌銷售之后，難以再為其他貼牌商提供代工服務(wù)。“很多企業(yè)即便是滿負(fù)荷生產(chǎn)也未必能滿足多方需求，因此很多廠家開始拒接訂單，避免訂單過多出現(xiàn)供貨不足的情況。”
　　肇慶市郭氏企業(yè)名嘉陶瓷有限公司OEM部銷售總監(jiān)陳抱龍進一步分析指出，淄博產(chǎn)區(qū)貼牌商另尋合作廠家并非年后才出現(xiàn)，“早在2016年9月淄博陶博會前后，相當(dāng)一部分貼牌商就已經(jīng)意識到淄博產(chǎn)區(qū)深受環(huán)保影響，未來的發(fā)展難以預(yù)測。一些具有先見之明的貼牌商早已前往周邊的臨沂、河南等產(chǎn)區(qū)，尋找新的合作廠家。”
受訪者一致表示，自淄博產(chǎn)區(qū)因環(huán)保被強制停產(chǎn)或限產(chǎn)后，不少淄博貼牌商找上門，洽談合作。有些廣東陶瓷企業(yè)因滿負(fù)荷生產(chǎn)也無法滿足當(dāng)前的銷售需求而拒絕來自淄博的新訂單，也有相當(dāng)一部分通過洽談確定了合作模式，目前正在緊張地排產(chǎn)。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東的利弊

　　有業(yè)內(nèi)資深人士稱，在可以預(yù)知的未來，這批來自淄博產(chǎn)區(qū)的貼牌商在轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東后，要么借助廣東產(chǎn)區(qū)這一平臺越走越遠(yuǎn)，要么就陷入水土不服的困境。
多數(shù)淄博的貼牌商屬于區(qū)域性品牌，輻射半徑約為300~500公里。他們運作所表現(xiàn)出來的特點是快速運作，周轉(zhuǎn)靈活。然而，在生產(chǎn)成本高企的今天，加之將“營銷中心”挪至廣東，再輻射原來的客戶，運輸成本再次增加，這無形增加了該部分貼牌商的壓力，使其陷入危機。
　　危機，就是危險與機遇并存。據(jù)某大型陶瓷生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，許多淄博貼牌的企業(yè)注冊佛山品牌，而現(xiàn)在轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東后，成為了名副其實的佛山品牌，銷售更有底氣。
同時，也有人表示擔(dān)憂，在瓷磚生產(chǎn)成本上漲與運費增加的壓力下，這部分貼牌商難以生存與發(fā)展。就此，陳抱龍?zhí)寡�，在此壓力下，有相�?dāng)一部分貼牌商是抱著壯士斷腕的態(tài)度，決定來到廣東后大干一場，一切從零開始，以高附加值的產(chǎn)品再出征市場。
　　但是，這并不意味著所有企業(yè)都有如此堅定的決心，“不排除一些貼牌商尋找廣東等產(chǎn)區(qū)的OEM廠家合作不是為了緩解燃眉之急，以穩(wěn)定客戶為重任，待淄博產(chǎn)區(qū)復(fù)產(chǎn)后，再次回歸。”
　　當(dāng)記者將“來到廣東后的淄博貼牌商能否再回去?”的問題拋給受訪者時，他們一致?lián)u頭表示，“回不去了。”因為品牌的定位與資源已經(jīng)發(fā)生了改變，而且頻繁地“搬家”是很傷元氣的。

生產(chǎn)火爆是假象?

　　毫無疑問，山東淄博與廣東產(chǎn)區(qū)貼牌的模式肯定存在不同。來自淄博的貼牌商在廣東尋找新的合作廠家需要經(jīng)過一段時間的磨合，加之，現(xiàn)在陶瓷生產(chǎn)必需品價格波動頻繁，呈不斷上漲的趨勢，在此背景下，廣東陶瓷廠家該如何與貼牌商合作?漲價是否成為了家常便飯?
　　“漲價，是行業(yè)的普遍行為，也是我們應(yīng)對原料價格不斷上調(diào)的唯一辦法。”陳抱龍說到，但是在此過程中，必須要給客戶一個適當(dāng)?shù)木彌_期。值得一提的是，廠家絕對不能因為排產(chǎn)緊張而上調(diào)價格，這是非理性的漲價，長期以往會流失客戶。
　　此外，上述某大型陶瓷生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人坦陳，“目前，生產(chǎn)火爆是假象。”一邊是廠家排產(chǎn)緊張，另一邊卻是瓷磚滯銷。終端銷售存在滯后性，因此不能因當(dāng)前的“火爆”的生產(chǎn)情形而過分樂觀，還應(yīng)考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展。
　　另一業(yè)內(nèi)資深人士分析指出，即便當(dāng)前部分陶瓷廠滿負(fù)荷生產(chǎn)，也無法滿足銷售需求。其主要原因是：春節(jié)前，因為環(huán)保問題許多陶瓷廠提前停產(chǎn)，且?guī)齑鎺缀醣磺蹇�。而且，有些陶瓷廠對開年瓷磚市場的不準(zhǔn)確預(yù)判導(dǎo)致生產(chǎn)線開工率不高，無法滿足當(dāng)前的銷售。最后，用工缺口也在某種程度上導(dǎo)致瓷磚供貨緊張的局面。