這篇文章是通過引用一些重要的箴言寫成。

　　當(dāng)我2011年初第二次搬來中國(guó)的時(shí)候，ICC剛開始運(yùn)營(yíng)，我們正在經(jīng)歷一段非常艱難的時(shí)光。但是正如他們所說的“在每個(gè)困難中都躺著一個(gè)機(jī)會(huì)”。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我們公司正在經(jīng)歷的問題時(shí)，我采取了行動(dòng)。

　　當(dāng)我被賦予經(jīng)營(yíng)這家公司的絕對(duì)權(quán)力時(shí)，我清楚地認(rèn)識(shí)到“權(quán)力越大，責(zé)任越大”，同時(shí)，我對(duì)自己充滿信心，相信我能夠?yàn)槲覀児編矸e極的轉(zhuǎn)變。

　　“當(dāng)我相信我可以帶來積極改變，就已經(jīng)成功一半了”，“任何想要?dú)⑺牢覀児镜氖虑橹粫?huì)讓我們更強(qiáng)”，“我們沒有失敗，只是發(fā)現(xiàn)了一萬種不奏效的方式”，正如我們所熟知的“需要是發(fā)明之母”，“創(chuàng)造力比知識(shí)更加重要”。

　　我們知道“事情就像一盒巧克力，我們永遠(yuǎn)不會(huì)知道下一顆拿到的是怎么樣的”，同樣我們也懂得“ 黎明之前是最黑暗的”，“我們正在經(jīng)歷地獄，所以只管繼續(xù)前行”。

　　我認(rèn)識(shí)到“領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)力對(duì)每個(gè)人來說都是不可缺少的”。在中國(guó)瓷磚市場(chǎng)上有太多需要去學(xué)習(xí)和理解的東西，而展示好的領(lǐng)導(dǎo)力是絕對(duì)需要的，很多時(shí)候，當(dāng)沒有人愿意去承擔(dān)責(zé)任和犯錯(cuò)誤的時(shí)候，我別無選擇，需要自己親自去做，正如那句話“如果你想要做好某件事，親自去做”。

　　我很清楚我不可能一個(gè)人搞定這些，我需要所有的員工都參與進(jìn)來，做出承諾，讓這些發(fā)生。

　　我們開始培訓(xùn)所有員工：“給一個(gè)人一條魚，你可以喂飽他一天，教一個(gè)人去釣魚，你可以喂飽他一世”，我們不是“瘋狂地嘗試重復(fù)同樣的事情并期待不同的結(jié)果”，而是“知道要做出一個(gè)蛋卷，我們必須先打爛幾個(gè)雞蛋”，“愛過然后失去比從沒愛過要好”。

　　我們清楚地懂得我們需要快速行動(dòng)，因?yàn)樵谖覀冃袠I(yè)速度永遠(yuǎn)是一個(gè)關(guān)鍵因素，因?yàn)?ldquo;時(shí)間就是金錢”，所以我們快速行動(dòng)并開始取得重要的發(fā)展。在這個(gè)過程中，在所有員工的努力工作和承諾下我們創(chuàng)造了獨(dú)有的品牌形象，他們“不問公司可以為他們做什么，而是更在意可以為公司做什么”。

　　“每當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己站在多數(shù)人一邊時(shí)，就是該暫停反思的時(shí)候了”，我們決定與眾不同，所以，“我們沒有走那條被人引領(lǐng)的路，而是選擇了那條沒有留下足跡的路”。

　　“20年后，你將更為自己沒有做過的事情感到失望，而不是你做過的那些事情，所以拋下纜繩，從安全的港口啟航，趕上你的航程的信風(fēng)”，“開拓，夢(mèng)想并且發(fā)現(xiàn)”。

　　“只有那些愿意冒險(xiǎn)遠(yuǎn)行的人才可能知道他們到底能夠走多遠(yuǎn)”。

　　原標(biāo)題：只有那些敢于冒險(xiǎn)遠(yuǎn)行的人才可能知道他們到底能走多遠(yuǎn)