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會做生意的窮學(xué)生 5萬到5億的故事

發(fā)布:2008-2-21 10:50:52  來源: 成功營銷 [字體: ]

只有顧客才是公司真正的老板,沒有顧客就沒有生意,公司就無法獲得利潤,如果顧客對公司不滿意,就不會再上門購貨,就斷了老板的財源,就等于炒了老板的魷魚,老板活不下去,員工自然也無所依附。

    會做生意的窮學(xué)生

    1987年9月,王填考上了湘潭市商業(yè)學(xué)校。當(dāng)時,讀商業(yè)學(xué)校的學(xué)生有許多是有錢人家的子弟?墒牵抑行邼耐跆畹共簧鷼,他反而想:花父母的錢不算本事,靠自己頭腦掙來的錢才算真本事。

    一天,王填去學(xué)校附近的一個商店買課本,忽然聽到一個男學(xué)生和店老板爭吵,那個男學(xué)生大聲地說道:“你賣的熱水瓶質(zhì)量不好,還沒有用上3個月,就不保溫了,我要求換一個。”

    誰知那個店主一聽這話,著急地解釋道:“我們這里沒有瓶膽,你還是再買一個新熱水瓶,我在價格上優(yōu)惠一點好不好。”一聽到這句話,聰明的王填動了下腦筋一想,如果專門賣熱水瓶膽,肯定能掙錢。

    王填在做熱水瓶膽銷售上開始了小范圍內(nèi)的攻城掠地,湘潭市商業(yè)學(xué)校的市場基本飽和了,他又將眼光放到了湘潭市的其他大中專院校。兩年來,幾乎將湘潭市大中專院校的熱水瓶膽生意壟斷了,生意一直紅紅火火,他再也不是以前的窮學(xué)生了。

    當(dāng)時,湘潭市有一家企業(yè)全國有名,那就是商業(yè)明星企業(yè)湘潭南北特食品公司。

    王填在中專要畢業(yè)時大量尋找有關(guān)南北特食品公司的資料,根據(jù)自己的所看所想,王填寫了一封長達(dá)5頁的信,在信里面,他頗有見地地肯定了南北特的服務(wù)優(yōu)勢。同樣善意地指出經(jīng)營上還有待值得改正的地方。除此之外,王填還把自己在學(xué)校推銷熱水瓶膽的經(jīng)過全部寫出來,并加了一些自己推銷的感想。

    在學(xué)校分配見面會上,南北特總經(jīng)理去了湘潭市商業(yè)學(xué)校,當(dāng)著許多同學(xué)的面,點名要王填去公司上班;讓其他同學(xué)驚訝不已。

    負(fù)債5萬起家的生意

    1989年8月10日,王填如愿以償?shù)貋淼侥媳碧厥称饭旧习,王填的具體工作是搞業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作,接聽電話。半年后,王填把自己來的工作體驗寫了一個詳細(xì)的工作報告,在報告中還寫了不少建議性的意見;并寫了自己想當(dāng)業(yè)務(wù)員的想法。很快,王填的愿望實現(xiàn)了,半年后他從一個勤雜工變成了采購員;負(fù)責(zé)公司的食品采購工作。


 3年后,王填因為業(yè)績突出,被公司任命為業(yè)務(wù)科長。在王填的努力下;他把金龍魚油、雀巢咖啡從合資企業(yè)引進到湖南來,甚至長沙商家也都來南北特食品公司進貨,在全國影響很大。

    1994年3月;王填主動要求下崗,王填決定繼續(xù)還做食品零售。他將自己公司取名為湘潭市步步高食品公司。沒有資金;王填就找親朋好友借,最后湊齊了5萬元。

    當(dāng)時做食品批發(fā),5萬元頂多只能進半車植物油。然而傳統(tǒng)的商品很難讓自己新開張的公司打開銷售局面,提高知名度,要想改變這種狀況,只能做新產(chǎn)品。

    那時,方便面在全國銷售勢頭很大,而方便面中又?jǐn)?shù)統(tǒng)一方便面市場潛力大。選來選去,王填選擇先做方便面生意。經(jīng)過一系列談判工作,王填便擁有了臺灣統(tǒng)一集團的方便面在湘潭的總經(jīng)銷權(quán)。一切出乎意料之外,一切又在意料之中,統(tǒng)一方便面運到湘潭后,銷售勢頭出奇的好。

    細(xì)心的人容易發(fā)現(xiàn)商機。有一次,王填去離湘潭市不遠(yuǎn)的湘潭縣城作市場調(diào)查;發(fā)現(xiàn)統(tǒng)一方便面在湘潭縣城尋不到蹤影。為了改變這種狀況,在批發(fā)市場站穩(wěn)腳跟,精明的王填一改以前的坐銷方式,自己帶頭踩著三輪車。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員走遍了湘潭市的大街小巷,走出了湘潭縣城,甚至踩進了離湘潭市較遠(yuǎn)的湘鄉(xiāng)市去推銷。每到一處,王填就留下自己的名片。這種行銷的方式銷售效果出奇的好,不出半年,王填就建立了大約800多家的分銷終端網(wǎng)絡(luò),取得了眾多供應(yīng)商的支持。更重要的是,他“步步高公司”的名氣越來越大。

    隨著銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴大,資金成了制約“步步高公司”發(fā)展的一個主要因素。如果缺乏強有力的資金支持,自己的市場是很難做大做強的。

    對于向銀行貸款,王填很講信用,對于向私人貸款,王填從不拖欠。為了引進金龍魚油的經(jīng)銷權(quán),可讓當(dāng)時資金緊張的王填費盡了腦子。當(dāng)時,每次進一批金龍魚油,至少需資金50萬元。想來想去;王填想到了一個好辦法,他與湘潭另一商家協(xié)商。王填要進貨時,對方給他墊付25萬元;等王填把貨銷得差不多時資金回籠了,對方要調(diào)貨,王填就把這筆資金墊付給對方。一來二去;每回做生意,每日都講信用。呆滯的資金通過這一周轉(zhuǎn),收到了雙倍的效益。于是,王填又很快把金龍魚的經(jīng)銷權(quán)搶到了手中。

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