記者:談到財富,人們似乎都很敏感。這可能與社會上關于富人的傳說有關系:比如說,他們積累財富的手段;比如說,他們失去財富時的狀態(tài)……劉永好:我想,作為“富人”群體,在考慮自身發(fā)展的同時,也應該考慮財富是從哪里來的?我們?yōu)槭裁茨軌虻玫竭@樣的財富?至于說,一個很富有的人忽然變得沒有財富了,如果這個人是我的話,我覺得沒有問題。因為不管做什么,哪怕我去掃大街,人家都會覺得:這個人的年齡雖然大了一點,但工作挺認真,地掃得也很干凈,而且還能提出一些綠化的建議。他們有可能會提升我當組長,接著,他們發(fā)現我還有一定的管理能力,有可能還會繼續(xù)提升我做副經理,之后,他們說不定就會給我加工資。
我們是做養(yǎng)殖業(yè)起家的,我們養(yǎng)鵪鶉,我們看著鵪鶉下蛋,我們把它們賣出去,再一分錢、一分錢攢起來;我們要生產飼料,要給它們吃補藥,要給它們打掃衛(wèi)生,還怕它們生病了……多不容易啊,每掙一分錢都不容易。有了這種經歷,我們就相對能吃苦,就能夠在相對困難的條件下去創(chuàng)業(yè)。
現在,我們不但做農業(yè)產業(yè),還做金融投資業(yè)、房地產業(yè)、零售業(yè),這些產業(yè)是城市產業(yè),需要給外界好的形象。以前我不喜歡穿西服、打領帶,覺得穿起來不舒服。我的下屬就批評我,他說:劉總呀,你也不帶個頭,你看看人家做房地產的,都穿皮鞋、穿西裝、打領帶,連走路都是很有姿勢的。你的破桑塔納得換成奔馳。我想了一下,接受了。不然的話,人家怎么會相信你呢?你的車那么破,會不會你建的房子也那么破呢!所以我就買了輛奔馳,平時自己開,有時接待客人用。
記者:當您和您的哥哥們一起站在《福布斯》中國內地富豪排行榜之首的時候,你們的成功之路簡直就成了中國人成功致富的教科書。對于財富,您持什么樣的態(tài)度?
劉永好:現在,對我而言,在錢的數字后面再加一個零和再加兩個零沒有什么區(qū)別。這樣說吧,我在民生銀行一年的分紅就有好幾千萬,也就是說,我不做其他的公司,也可以活得很舒服。但是,如果一個人只把掙錢、只把活得舒服當作他追求的惟一目標,那就太悲哀了。我覺得,支撐一個人不斷前進的應該是夢想和信念。
實際上,一個人小時候養(yǎng)成的習慣是很難改變的。比如說我喜歡吃麻婆豆腐、回鍋肉、水煮蘿卜,吃這些東西,我就高興,我就吃得飽(即使你現在花幾萬塊錢請我吃一頓,我也不會覺得有多好)。我小時候家里窮,七口人就靠父親的工資維持全家生計,因此,我盡可能幫助家里做一些事兒:撿煤渣,打零工。20歲之前,我只穿過草鞋,幾乎沒穿過新衣服。我對我媽說:要是今后能夠一周吃一頓回鍋肉、兩天吃一次麻婆豆腐就好了。我問我媽:到了共產主義的時候,是不是能實現?我媽說:大概能夠吧。
我不知道別人如何看待財富。我說一件事情吧。去年,我去四川西昌,在一個山坡上,我看見一對老夫妻,他們在挖紅薯,挖起來的紅薯特別大、特別多,他們特別高興,我就給他們拍了一張照片。我覺得,那個時候他們特別幸福,因為他們種的紅薯豐收了,盡管他們可能賣不了多少錢。但那種豐收的喜悅,跟擁有億萬財富的喜悅,我覺得在內心的感受上是一樣的,并沒有什么區(qū)別。
劉永好簡歷
劉永好,男,生于1951年,四川省成都市人,大專文化,高級工程師,全國政協常委、全國政協經濟委員會副主任。劉永好曾是四川省機械工業(yè)管理干部學校講師,1982年以后辭去公職到農村創(chuàng)業(yè)。歷任成都希望有限公司副董事長、希望集團總裁、新希望集團董事長、中國民生銀行副董事長、中國飼料工業(yè)協會副會長、中國乳業(yè)協會副會長等職務。
榮譽稱號:先后被有關方面評選為“中國十大改革風云人物”、“中國十佳民營企業(yè)家”以及“中國十大扶貧狀元”、“2002年中國十大民營企業(yè)家”、“2002中國十大金融風云人物”等,并曾被美國《商業(yè)周刊》評為“2000亞洲之星”。
注冊資本:5.3億元;總資產:48億元;上一年度營業(yè)額:42億元企業(yè)情況與業(yè)績:新希望集團現有15000多名員工,90家企業(yè),產業(yè)范圍涉及飼料、乳業(yè)、肉食品加工、房地產、金融與投資、基礎化工、現代商貿與物流等領域,并在東南亞建有3家生產型企業(yè),2002年實現產值42億元人民幣,是中國民生銀行的第一大股東,是中國民生保險主要發(fā)起股東。
聚人氣表現:劉永好先生是光彩事業(yè)的倡導者和積極實踐者,新希望集團一直堅持在實業(yè)領域發(fā)展,劉永好先生作為民營企業(yè)家與媒體和社會各界保持著良好的社會關系。