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真相:跳槽為何是第一生產(chǎn)力?

發(fā)布:2008-3-7 14:31:15  來(lái)源: 牛津管理評(píng)論 [字體: ]

  大多數(shù)公司的高級(jí)職位,是選擇空降的,從這里這其實(shí)也可以看到,很多公司的人才梯隊(duì)培養(yǎng)是不科學(xué)的,甚至說(shuō)沒(méi)有戰(zhàn)略性的。通過(guò)跳槽,你可以感受到,很多職位是補(bǔ)的,而不是儲(chǔ)的。相對(duì)于儲(chǔ),補(bǔ)固然可以節(jié)約費(fèi)用,但招聘過(guò)程往往需要三個(gè)月,甚至半年,而到職后又需要半年時(shí)間的磨合。這樣一年的寶貴時(shí)光就白白流走了。這在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,如果所缺的又是高級(jí)職位,有時(shí)候?qū)镜陌l(fā)展是致命的!有人統(tǒng)計(jì)過(guò),一個(gè)企業(yè)選錯(cuò)人造成的直接成本浪費(fèi)是這個(gè)人薪資的三倍。對(duì)個(gè)人呢?也許損失更大。對(duì)企業(yè)最安全的做法是所有的職位都有替代者,但對(duì)個(gè)人而言,最安全的是我的職位無(wú)可替代。招幕人員,往往是頂頭上司說(shuō)了算。而且,大老板幾乎不會(huì)花時(shí)間去面試一個(gè)低級(jí)職位的員工的。好象只聽(tīng)說(shuō)微軟的前中國(guó)總裁唐俊有這個(gè)習(xí)慣去面試每一位員工。以經(jīng)理者的私心而言,他是不會(huì)招聘一個(gè)有能力取代他的人做他的下級(jí)的。所以,這種人性中的弱點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)很難向良性發(fā)展。而往往是“九斤老太,一代不如一代”。

    當(dāng)然,這樣的公司普遍存在,對(duì)跳槽大軍來(lái)說(shuō),還是非常有利的。

    之所以強(qiáng)調(diào)跳槽是第一生產(chǎn)力,是因?yàn)闆](méi)有比跳槽更有利于企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的更直接的方式了了。跳槽對(duì)個(gè)人而言,最大限度的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。對(duì)企業(yè)而言,引進(jìn)新鮮血液,加強(qiáng)鯰魚(yú)效應(yīng)。個(gè)人和企業(yè)能同步發(fā)展是最理想的形態(tài)。而大多數(shù)情況是,大家只能共走一段路,分手是必然的事。不是個(gè)人發(fā)展超過(guò)了企業(yè)發(fā)展的速度(結(jié)果是跳槽),就是企業(yè)發(fā)展速度超過(guò)了個(gè)人發(fā)展速度(個(gè)人被停在原地,或被淘汰)。 君不見(jiàn)如今企業(yè)的平均壽命只有幾年而已么?對(duì)一些人來(lái)說(shuō),說(shuō)跳槽還不如說(shuō)為了避免不失業(yè)。

    都知道青蛙的故事。誰(shuí)愿意做那只被燙死的青蛙?不過(guò),大多數(shù)時(shí)候還是有。在一些好的企業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)跳無(wú)可跳。許外面的世界還不如現(xiàn)在,所以權(quán)衡利弊,選擇不跳也很正常。古代戰(zhàn)爭(zhēng),一將成名萬(wàn)骨枯,現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)CEO的決策失誤,卻要上萬(wàn)個(gè)家庭遭受不幸。IBM因出售業(yè)務(wù)集體裁員;HP因新CEO上臺(tái)三把火,裁員15000名;SIEMENS因經(jīng)營(yíng)不善出售全體業(yè)務(wù)而裁員。建議有興趣的話,可以去看看電影《IN GOOD COMPANY》。雖然是個(gè)喜劇,但有些黑色幽默的味道,公司反復(fù)的折騰,能將人上天入地。這世界沒(méi)有精神病人才怪!

    即使不愿意跳槽,也要時(shí)刻保持一顆紅心,做兩種準(zhǔn)備。獵頭公司的機(jī)會(huì),不要隨口拒絕,不妨去看看,能夠了解市場(chǎng)的變化。不但可以知道一些信息,至少也了解自己的行情。

    有報(bào)道,目前CEO 40%是在18個(gè)月內(nèi)被淘汰的。我相信這個(gè)數(shù)據(jù)。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的壽命應(yīng)該是兩個(gè)財(cái)政年度。第一年,如果沒(méi)有達(dá)成,還可以找些理由。第二年,如果超過(guò)或達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo)還行,一旦達(dá)不到,CEO們是無(wú)論如何也沒(méi)有臉面再面對(duì)董事會(huì)的。而且,在年半的時(shí)候,他們基本可以預(yù)測(cè)當(dāng)年的走勢(shì)了。所以,18個(gè)月正是一道坎,尊嚴(yán)決定了CEO們會(huì)選擇這個(gè)時(shí)候辭職。

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