張洪昌，津門人士，精品教育營銷服務集團總裁。
精品教育營銷服務集團是中國最大的教育招生引擎，世界級教育網站。下轄精品學習網、無憂考網、搜客網，擁有500萬注冊用戶，年產值千萬元。
2006年1月獲IDG千萬美元量級投資。
2005購無憂考網、搜客網�？傮w業(yè)務比2004年增長200%。
2004海分公司正式成立。
2003收海外風險投資，實現公司規(guī)模升級。
2001業(yè)于天津外國語大學并自籌6萬元創(chuàng)辦精品學習網。同年實現盈利。
個人愛好
少年時代酷愛運動，尤其喜歡跳遠，自認為是比賽型選手，就是一上賽場就興奮，觀眾越多越出成績的那種，平時能跳六米，一比賽，觀眾一喊就跳七米，被教練稱為“人來瘋”。現在偶爾到人民大學，看到沙坑還止不住兩眼放光。
張氏名言
創(chuàng)業(yè)成功不是小概率事件。創(chuàng)業(yè)者擁有了激情、執(zhí)著和切實可行的商業(yè)計劃，成功絕對是大概率事件。
2006年1月，世界數據集團(下稱IDG)把1000萬美元風險投資投給了精品學習網，這是迄今為止中國教育服務類網站最大的一筆融資。IDG是中國資深的互聯網風險投資商，而精品教育集團卻是行業(yè)新秀。是什么使IDG動心？又是什么使雙方一周內就談妥合作？
是精品學習網管理團隊的專業(yè)和理性，更是掌門人張洪昌的激情、執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)基因起了作用。
創(chuàng)業(yè)者首先是非理性的
記者：據說您與IDG的融資談判只用了一周時間，而且IDG對您的第一次出價1000萬美元沒有討價還價？
張洪昌：說起來挺有意思，雙方雖然沒到互相介紹自己之后就簽約，但IDG只用一周的時間和我的管理團隊進行接觸就決定投資，對我的出價也沒有討價還價。這是因為IDG在接觸我們公司前對這個行業(yè)進行了詳細調研，當風險投資商(VC)認為哪個行業(yè)到了可以投資的階段就會這樣做，對行業(yè)領先者商業(yè)模式的考察一般在半年以上。當他們聯系我們的時候，對公司2005年下半年的發(fā)展有較深入的了解。
一周時間能達成協議實際跟人直接相關。
記者：IDG怎樣評價您和您的團隊？
張洪昌：IDG非常認可我的團隊，我們有著豐富的行業(yè)經驗，同時做事執(zhí)著。從個人能力來講，無論是對互聯網的理解還是對教育的理解，及對整個公司戰(zhàn)略的執(zhí)行、公司日常運營的管理方面都是行業(yè)內最優(yōu)秀的。IDG對我個人的評價是執(zhí)著和思路比較清晰吧。
記者：從6萬元起家做到大手筆融資，您認為成功的創(chuàng)業(yè)者具備哪些基因？
張洪昌：理性和非理性都是創(chuàng)業(yè)者的基因。創(chuàng)業(yè)者首先是非理性的才對，這是要反復強調的�，F在很多人都想創(chuàng)業(yè)做公司，但很多人都會自問：我憑什么能把它做起來？其實你不要問，千萬別問，因為你的答案肯定是否定的。每年有幾十萬上百萬人去創(chuàng)業(yè)，很多人都會想，別說全成功，就是10%的人成功，就意味著這世界突然間出現10萬個成功企業(yè)，可能性太小了�，F在數數，這么多年中國也沒有10萬個成功企業(yè)啊，憑什么一撥創(chuàng)業(yè)者中就有10萬個成功機會。
算來算去就那么幾個成功的，我怎么能成功？如果占了天時地利人和，但運氣差同樣不能成功……