「“狂”癥狀六」迷信書本，道理至上！
在中學(xué)寫議論文時(shí)就學(xué)習(xí)“擺事實(shí)、講道理”，但到了大學(xué)許多人卻習(xí)慣于用道理來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，而忽略了“事實(shí)”。
于是，我們看到的新人們往往理論一套一套，一接到任務(wù)，第一反應(yīng)就是翻書本、找資料、套規(guī)矩、尋求道理。
例六：我們身邊常有這樣的人，對(duì)各種管理?xiàng)l例如數(shù)家珍，私下里就連那些領(lǐng)導(dǎo)們也不得不佩服其博聞強(qiáng)記。這類人對(duì)于別人的做法，總不以為然，認(rèn)為凡是不符合MBA經(jīng)典案例中的解決方式，就會(huì)影響管理效率。于是，他們從骨子里無(wú)視領(lǐng)導(dǎo)們的“經(jīng)驗(yàn)式管理”，而將一本本磚頭式的書本放在身邊，惟書本道理至上，并隨時(shí)糾正領(lǐng)導(dǎo)們的“錯(cuò)誤說(shuō)法”，弄得大家都尷尬。這樣的事情常常發(fā)生在剛畢業(yè)的學(xué)生身上，他們對(duì)于書本無(wú)比迷信，以為一書在手，道理在握。殊不知，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)加上對(duì)書本知識(shí)的活學(xué)活用，才是最寶貴的財(cái)富。
◎“狂”指數(shù)：★★★
「“狂”癥狀七」單槍匹馬，我比你強(qiáng)！
新手進(jìn)入公司后，由于對(duì)工作環(huán)境和工作性質(zhì)都不甚清楚，上司往往會(huì)安排一些有工作經(jīng)驗(yàn)的老職員帶領(lǐng)新手實(shí)習(xí)。但不少對(duì)自己專業(yè)知識(shí)或辦事能力十分自信的新手卻覺(jué)得多此一舉。
例七：有些新人，表面上對(duì)前輩恭恭敬敬，心里卻不以為然——“你們老早過(guò)時(shí)了，腦筋僵化，沒(méi)有激情，沒(méi)有創(chuàng)意，怎能與我相比？”而對(duì)于那些一同進(jìn)來(lái)的新手，則更是看著不爽——“我的見(jiàn)識(shí)比你廣，能力比你強(qiáng)，你跟我一起合作，真是便宜了你！”于是，這類新人總是想方設(shè)法找機(jī)會(huì)單干和炫耀，卻不料往往由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，人際關(guān)系不通，各種人力和物力資源短缺而搞得一團(tuán)糟。
◎“狂”指數(shù)：★★★
「“狂”癥狀八」能說(shuō)會(huì)道，說(shuō)比做多！
年輕人往往容易將事情看得簡(jiǎn)單而理想化，以至于碰了壁還莫名其妙。在此告誡那些新人：擁有激情是好的，只是在說(shuō)話之前要先想想，如果有50%的把握，那就說(shuō)吧，剩下的50%用你的激情與努力去實(shí)踐。
例八：有些剛招聘進(jìn)來(lái)的大學(xué)生、碩士生，一提到公司的業(yè)務(wù)拓展，便熱血上涌，滿腔激情，花一個(gè)通宵，羅列了十七八條意見(jiàn)和建議呈報(bào)給上司。可一旦要?jiǎng)邮謱?shí)踐，卻突然成了行動(dòng)的矮子。比如保險(xiǎn)公司推銷業(yè)務(wù)，那些在紙上談兵的都是大學(xué)生，而東奔西跑具體操作的大部分是下崗工人。有一家保險(xiǎn)公司測(cè)試大學(xué)生在工作中的堅(jiān)韌性，讓他們敲門推銷保險(xiǎn)一周，結(jié)果10名大學(xué)生8名當(dāng)逃兵。
◎“狂”指數(shù)：★★★
「“狂”癥狀九」不屑小事，另起爐灶！
你是否明白“勿以善小而不為”的道理？領(lǐng)導(dǎo)之所以不放手讓你單獨(dú)做大事，是因?yàn)樗�不能肯定你是否具備這樣的實(shí)力。有時(shí)候，一些精明的主管在提拔你之前往往會(huì)用幾件小事來(lái)考察你的工作作風(fēng)、辦事能力以及是否有眼光。這其中有一個(gè)從量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變的過(guò)程，萬(wàn)萬(wàn)不可操之過(guò)急。
例九：不知你有沒(méi)有這樣的經(jīng)歷——某一天，領(lǐng)導(dǎo)把你叫進(jìn)辦公室說(shuō)，某人那個(gè)計(jì)劃已經(jīng)完成得差不多了，現(xiàn)在公司派他去外地出差，他手頭剩下的那點(diǎn)收尾工作，你來(lái)幫他完成吧。這時(shí)候，你絕對(duì)不能懊喪。其實(shí)這是一次小小的測(cè)試，你想，一個(gè)不屑干小事的人，領(lǐng)導(dǎo)怎會(huì)放心把那些大項(xiàng)目單獨(dú)交給他！所以我們�？吹�，有些憨厚、不起眼的人突然咸魚翻身，另起爐灶地獨(dú)立擔(dān)任起一個(gè)大項(xiàng)目的主管，而那些跳進(jìn)跳出，什么都不屑的人卻一直給人打下手。
◎“狂”指數(shù)：★★★
「“狂”癥狀十」前衛(wèi)著裝，品位標(biāo)榜！
每個(gè)單位都有自己獨(dú)特的形象，你若想進(jìn)哪家單位供職，首先要在著裝上與該單位的整體形象相符，而不要一味追求“標(biāo)新立異”。
例十：李劍剛進(jìn)公司時(shí)，特地向親戚借了2000元錢，從套裝、皮鞋、領(lǐng)帶，一直到硬邦邦的頭發(fā)，全副武裝“白領(lǐng)派頭”。不曾想，領(lǐng)導(dǎo)給他下達(dá)的任務(wù)是到工地上考察，在漫天鋪地的黃沙中還要讓他在建筑群里爬上爬下，這西裝革履如何招架？還有的新人認(rèn)為自己很有個(gè)性，我前衛(wèi)我怕誰(shuí)？在招聘現(xiàn)場(chǎng)，穿吊帶裙、沙灘褲，頂著大紅大黃色頭發(fā)前來(lái)參加面試的人越來(lái)越多，全然不顧身旁的側(cè)目。
◎“狂”指數(shù)：★★★
