在我們服務(wù)企業(yè)時(shí)，第一堂課都要給客戶一個(gè)概念：產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是資源的競(jìng)爭(zhēng)，是對(duì)消費(fèi)者心智的爭(zhēng)奪，只有在消費(fèi)者心中形成一一對(duì)應(yīng)的利益關(guān)系，想不成功都難。

　　關(guān)鍵在于營(yíng)銷策劃人員如何為產(chǎn)品找到合適資源匹配的平衡點(diǎn)，這樣我們就可以獲得市場(chǎng)收益了。大多中小企業(yè)都很難，手里的錢恨不得掰成幾瓣來(lái)花，再厲害的是恨不得不花錢就要辦成事，這還不算絕的，最絕的是一家企業(yè)找到我們說，我有好的產(chǎn)品，你們有好的策劃，干脆你們出智力再出錢，我們一起來(lái)把這產(chǎn)品做大、做強(qiáng)。無(wú)語(yǔ)。

　　對(duì)每一個(gè)在路上的企業(yè)來(lái)說，如同逆水行舟，不進(jìn)就要被市場(chǎng)所吞噬，那么有沒有好的辦法來(lái)解決中小企業(yè)的生存和發(fā)展之困呢？毛主席說：辦法總比困難多�？梢钥隙ǖ恼f，只要人還活著，就一定有辦法活得更好，關(guān)鍵是要找對(duì)方法，用好資源。

　　拿我們?cè)��?jīng)服務(wù)的一家保健品企業(yè)來(lái)說，當(dāng)時(shí)企業(yè)嘗試了多樣營(yíng)銷方法，一起來(lái)扳指頭數(shù)數(shù)，藥店鋪貨、全國(guó)招商、地方賒銷、傳銷、會(huì)議營(yíng)銷、旅游營(yíng)銷，這些都用遍了，可是企業(yè)越搞越小，產(chǎn)品越銷越?jīng)]人購(gòu)買。沒有辦法，最后就找到了我們，說再不把市場(chǎng)搞上去，恐怕這生就沒有機(jī)會(huì)再翻身了，聽得人心都要碎了。

　　經(jīng)過對(duì)企業(yè)的全面了解和產(chǎn)品的重新審視，最有效和省錢的營(yíng)銷就數(shù)我們手頭的“快樂天使在人間”了，這是擁有二千多家淘寶網(wǎng)網(wǎng)店志同道合的公益C2C銷售群，網(wǎng)店分布在全國(guó)各大省市，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，很容易將該企業(yè)產(chǎn)品面向全國(guó)幾億的網(wǎng)民們。