一般被廣告吸引的人才以及參加招聘會(huì)的人才可能有下列幾種：或是不夠成熟的人才；或是過于注重金錢的人才；或是自視太高，自我評(píng)價(jià)不準(zhǔn)的人才。這些人才往往不是企業(yè)可以委以重任的人才，否則可能會(huì)給企業(yè)帶來巨大的用人風(fēng)險(xiǎn)，不僅損失時(shí)間、工資福利，還會(huì)泄漏商業(yè)秘密，增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另外，一些企業(yè)通過公開高薪招聘引進(jìn)人才，已經(jīng)給企業(yè)造成極大的損失。比如因?yàn)樾浇饐栴}導(dǎo)致大量原有企業(yè)人才流失，由于人才質(zhì)量不夠?qū)е缕髽I(yè)經(jīng)營(yíng)損失，由于對(duì)人才的調(diào)查考證不夠?qū)е缕髽I(yè)上當(dāng)受騙等。

　　3．招聘回復(fù)的速度風(fēng)險(xiǎn)

　　招聘速度是衡量人力資源管理工作的一個(gè)重要指標(biāo)，對(duì)投遞簡(jiǎn)歷的應(yīng)聘者反應(yīng)速度越快，就越可能招收到優(yōu)秀的人才。“過了這個(gè)村，就沒那個(gè)店”這句話恰如其分地描述了很多求職市場(chǎng)的狀況。企業(yè)在得到簡(jiǎn)歷之后24～48小時(shí)內(nèi)應(yīng)與求職者聯(lián)系，否則，有可能錯(cuò)過一個(gè)人才。如果一名銷售代表經(jīng)常被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走大買賣，理由只是計(jì)劃書遞交得太晚了，那么他面臨的將是什么？會(huì)被炒魷魚，甚至他的經(jīng)理也會(huì)被炒掉。對(duì)于招聘，也是如此。

　　企業(yè)在招聘員工中的種種風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)為企業(yè)在今后的運(yùn)作管理中帶來無窮無盡的危機(jī)，而這些風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生都是由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理觀念、企業(yè)人才資源管理者的專業(yè)技能造成的。因此要避免這些風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，首先企業(yè)是要有正確、先進(jìn)、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理觀念，其次是企業(yè)必須擁有優(yōu)秀的人才資源管理體系。
　
　　“良禽擇木而棲”，“大將擇明主而輔”等名言，是指人才對(duì)用才者的選擇；“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”，“廣貼招賢榜，遍搭拜將臺(tái)”等名言，是指用才者對(duì)人才的渴望。作為企業(yè)人才力修煉的第一招，引才是所有人才工作的基礎(chǔ)。其實(shí)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方面，體現(xiàn)在產(chǎn)品、廣告、服務(wù)方面，更體現(xiàn)在引才方面。試想，如果企業(yè)在引才競(jìng)爭(zhēng)中輸?shù)�，就等于企業(yè)輸在了發(fā)展的起跑線上，距成功將越發(fā)遙遠(yuǎn)。