二十世紀(jì)，去營(yíng)銷策劃公司的企業(yè)都是相當(dāng)虔誠(chéng)的，往往要經(jīng)過(guò)預(yù)約才可以得見(jiàn)。與營(yíng)

　　銷策劃大師們的交談都是要交費(fèi)的，小則幾百/小時(shí)，多則上萬(wàn)。但現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了，企業(yè)是爺，玩營(yíng)銷策劃的成了孫子。

　　造成這種結(jié)果的原因也顯而易見(jiàn)：

　　1、什么公司都敢搞整合營(yíng)銷策劃，甚至廣而告之說(shuō)：“三萬(wàn)塊就能做整合傳播方案”；這是個(gè)什么方案呢？整合傳播方案，是不是幫助自己公司賣媒體的方案啊？不如這樣的所謂策劃公司還很多，做為行業(yè)從業(yè)者，我相信他們根本沒(méi)有搞明白營(yíng)銷策劃和廣告創(chuàng)意的區(qū)別，這種現(xiàn)狀，能不把行業(yè)形象搞臭嗎？企業(yè)對(duì)營(yíng)銷策劃公司有疑問(wèn)也是情理之中的。

　　2、客戶對(duì)營(yíng)銷策劃的認(rèn)識(shí)缺乏高度，總認(rèn)為玩營(yíng)銷策劃的就是在忽悠，不能為企業(yè)“保生兒子”，甚至還有的企業(yè)只是想從營(yíng)銷策劃專家那里套套思想，騙個(gè)方案啥的。這不怪客戶，人家生存的也不容易，誰(shuí)不想擁有“免費(fèi)的午餐”呢？

　　3、營(yíng)銷策劃與企業(yè)執(zhí)行兩張皮，企業(yè)在尋找外腦幫助時(shí)，到底是想以自己為主體還是以營(yíng)銷策劃公司為主體呢？這個(gè)問(wèn)題在營(yíng)銷策劃之前就應(yīng)該有個(gè)定論。如果以營(yíng)銷策劃公司為主體，好！營(yíng)銷策劃方案經(jīng)雙方討論確定開(kāi)始實(shí)施中，請(qǐng)交出企業(yè)的財(cái)物權(quán)、人力資源等管理權(quán)力，以保證在項(xiàng)目進(jìn)程中的人、財(cái)、物資源能夠讓執(zhí)行管理者自主支配。如果以企業(yè)自已為主體，請(qǐng)組織好自己的隊(duì)伍，匹配好自己的資源，全力對(duì)接雙方確定的營(yíng)銷策劃方案，保證執(zhí)行力。二者只能選擇其一，否則你不要找什么營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，找了也沒(méi)有用，最終一定不會(huì)有好結(jié)果。

　　說(shuō)千道萬(wàn)，還在于營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)沒(méi)有做好自身的企業(yè)定位。為什么五星級(jí)大酒店里就有條不紊，閑雜人等很少入內(nèi)？很簡(jiǎn)單，一則是閑雜人等內(nèi)心露怯；二則是閑雜人等知道這酒店里花銷很大，自己玩不起；三則是酒店管理到位，看到閑雜人等是要清場(chǎng)的。營(yíng)銷策劃公司做為該專業(yè)的代表，你自己做好了企業(yè)定位了嗎？如果你定位服務(wù)于具備營(yíng)銷策劃素質(zhì)和修養(yǎng)的客戶，那么，你的公司自然就會(huì)少去了類似的“閑雜人等”。問(wèn)問(wèn)自己，你到底是在為誰(shuí)服務(wù)，你的目標(biāo)客戶在哪里？有沒(méi)有象老葉那樣，低于一千萬(wàn)預(yù)算的單子少來(lái)！