誤區(qū)三、品牌策劃比較低端
由于誤區(qū)一、二的存在,加之很多企業(yè)對(duì)概念的模糊,對(duì)諸如品牌策劃、營銷策劃、企業(yè)管理策劃等概念的模糊,導(dǎo)致認(rèn)為品牌策劃比較低級(jí),不如營銷策劃和企業(yè)管理策劃。
品牌策劃同營銷策劃同樣是面向市場,而品牌策劃包括營銷策劃在內(nèi),而營銷策劃又獨(dú)立于品牌策劃存在。
品牌策劃是以品牌為手段,建立品牌戰(zhàn)略,打造品牌形象,創(chuàng)造品牌影響,營建品牌美譽(yù),從而使企業(yè)獲得品牌溢價(jià)的工作,其工作內(nèi)容不僅需要通盤考慮企業(yè)品牌建設(shè)狀況和企業(yè)營銷狀況,還要考慮市場狀況銷售狀況,甚至企業(yè)管理的部分內(nèi)容。
營銷策劃是針對(duì)企業(yè)營銷來講的,針對(duì)企業(yè)營銷中的諸多問題,以品牌策劃為基礎(chǔ)和指導(dǎo),結(jié)合營銷的實(shí)際情況出謀劃策,解決諸如渠道、銷售、產(chǎn)品開發(fā)等細(xì)節(jié)問題,促使企業(yè)在營銷實(shí)戰(zhàn)中取得進(jìn)展。
而企業(yè)管理則涉及企業(yè)財(cái)務(wù)、物流、文化、HR等等,F(xiàn)代企業(yè)管理中,很多企業(yè)已經(jīng)逐步引入企業(yè)文化管理,所謂企業(yè)文化管理就是將企業(yè)愿景以及MI,BI引導(dǎo)入企業(yè)的管理規(guī)范中,員工的管理在財(cái)務(wù)和制度的杠桿中加入企業(yè)愿景管理,促進(jìn)企業(yè)的向心力和凝聚力。同樣,現(xiàn)代的企業(yè)管理和品牌策劃也密切相關(guān),要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)的品牌管理必須在企業(yè)行為識(shí)別的導(dǎo)入上多下工夫。
因此,我們說,品牌策劃,營銷策劃,企業(yè)管理策劃是相互獨(dú)立而又緊密相連的,實(shí)施品牌戰(zhàn)略的企業(yè)必須三者兼顧。像杭州龍冠廣告策劃這樣既能全面的把握品牌策劃的精髓和細(xì)節(jié),又能實(shí)施實(shí)效的營銷策劃戰(zhàn)略的廣告策劃企業(yè)是不多見的。
誤區(qū)四、做廣告就是做品牌
做廣告的確是品牌行為,但是廣告只是品牌行為的一部分。品牌行為簡單的可分為:品牌建設(shè)、品牌培育、品牌推廣、品牌維護(hù)。
廣告是品牌推廣的行為之一。廣告,廣義上講是廣而告之,狹意上很多企業(yè)都認(rèn)為的廣告是指通過媒體平臺(tái)的付費(fèi)推廣。最早的廣告很難界定年代,自古以來就有。而公司的概念是近代才有的,諸如東印度公司之類,公司是指一般以營利為目的,從事商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)或某些目的而成立的組織。最早的廣告公司據(jù)說起源于美國,美國有一個(gè)小伙子,以媒體的代理為起步,多方游說企業(yè)通過其平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)推廣,并因此取得了很好的效益。
因此,可以看出廣告和品牌的概念是不可混同的。而很多中國的品牌策劃公司,由于起步早,在國內(nèi)品牌建設(shè)和發(fā)展還沒興起的時(shí)候就涉足此行業(yè),所以從名稱上很難區(qū)別廣告公司主要從事的活動(dòng)。就拿杭州龍冠廣告策劃來說,其主業(yè)是從事品牌策劃和營銷策劃,優(yōu)勢(shì)在于品牌的系統(tǒng)建設(shè)和品牌培育,以及品牌營銷推廣,也同樣是老牌的品牌設(shè)計(jì)公司,并服務(wù)于客戶對(duì)品牌畫冊(cè)、包裝、專賣等及影視拍攝和策劃的需求。同樣是廣告公司,有的是做戶外廣告搭建,有的是做報(bào)紙、電臺(tái)、電影媒體,有的是專業(yè)從事展會(huì)搭建,有的是搞噴繪和印刷。