企業(yè)為主制定價格體現(xiàn)的是企業(yè)的思維，關(guān)注消費者愿意支付的成本則更多的體現(xiàn)了消費者的意愿，企業(yè)在關(guān)注消費者購買成本的同時，要想更多的辦法來提供企業(yè)的利潤，看似矛盾的結(jié)合體，在網(wǎng)絡(luò)營銷中似乎有了更多的創(chuàng)新和實踐。

　　創(chuàng)新方法4：秒殺成為宣傳的載體

　　商場為集聚人氣，通常以限時限購為手段，對某些商品進(jìn)行低價銷售，而網(wǎng)絡(luò)營銷中創(chuàng)新的秒殺，則將這種低價營銷演繹到了極致，這種表面的不計成本，卻又為企業(yè)帶來了極大的回報。

　　低特價產(chǎn)品一般以快速消費品或者農(nóng)產(chǎn)品為主，在2010年9月9日，奔馳Smart做了一次大手筆的營銷——網(wǎng)上售賣Smart！原價17.6萬元的奔馳Smart硬頂style系列，如果以團(tuán)購的形式在網(wǎng)上拍下，那么就能以13.5萬的價格成交，并為此策劃了秒殺推廣。三輪秒殺活動分別于9月9日、17日、25日開啟，在前兩輪“秒殺”可以搶購smart車模，在最后一輪秒殺中可以以“1元”價格購得Smart座駕，最后就是“奔馳SMART網(wǎng)上團(tuán)購”，僅用了3小時28分，205輛Smart就一搶而空。通過三輪活動的巧妙整合，不僅宣傳了Smart品牌，凝聚了人氣，而且也促成了團(tuán)購活動的完美落幕。有媒體說，這仨小時，頂了Smart一個月的量！10月份，奇瑞也跟進(jìn)了秒殺，一元錢秒殺奇瑞風(fēng)云二，此活動獲得了超過2000萬的點擊量競相秒殺風(fēng)云2，為風(fēng)云2銷量提升做了極佳的宣傳。

　　創(chuàng)新方法5：零價格享受服務(wù)

　　只要渠道足夠大，非主流的、需求量小的商品銷量也能夠和主流的、需求量大的商品銷量相匹敵，長尾理論的出現(xiàn)或許將終結(jié)傳統(tǒng)營銷的“二八”理論，也使企業(yè)為顧客提供零銷售價格和最大限度賺錢利潤成為可能。

　　在過去十年里，互聯(lián)網(wǎng)公司要快速地成長必須靠“免費”，F(xiàn)acebook、Google、Linux、百度、盛大等等這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的成功無一不是掌握了“免費”這個驚天的成功秘密�？梢哉f，用免費的產(chǎn)品和服務(wù)去吸引用戶，然后再用增值服務(wù)或其他產(chǎn)品收費，已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍成長規(guī)律。Google提供的將近100種產(chǎn)品都是免費的，而且還在不斷地為客戶研發(fā)和贈送新的免費產(chǎn)品，但是他的盈利水平依然高于美國所有航空公司和汽車企業(yè)盈利的總和，成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。從2005年底開始，盛大決定不在根據(jù)玩家上線的時間來收費，而改用免費路線，同時開始銷售各種虛擬寶物與服務(wù)，對少數(shù)玩家通過增值服務(wù)收費。今年殺毒軟件行業(yè)，360、金山全面宣布免費，微軟也推出免費版Office軟件，而免費的背后，卻是競爭的需要與經(jīng)營業(yè)績的上升。

　　三、從渠道——便利——提高對市場的反應(yīng)速度的網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新路徑

　　銷售渠道設(shè)計必須考慮到消費者的便利性，在此基礎(chǔ)上，提升渠道對市場反應(yīng)速度，網(wǎng)絡(luò)營銷使企業(yè)能夠縮減所有中間環(huán)節(jié)直接面對消費者，同時依據(jù)網(wǎng)絡(luò)的功能能夠迅速了解消費者的感受，并進(jìn)行針對性的快速修正。