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安踏:草根的勝利

發(fā)布:2011-5-30 16:01:12  來(lái)源: 商務(wù)周刊  [字體: ]
三款分別命名為“豹派”、“獅派”、“鷹派”的戰(zhàn)靴運(yùn)用了安踏的自主技術(shù)“芯技術(shù)(A-Core)”,不僅大大提高CBA專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員的彈跳能力,同時(shí)做到劇烈運(yùn)動(dòng)中吸震效果最好,給腳踝、腳掌絕佳的保護(hù)。鞋面采用全粒面真皮,加強(qiáng)鞋子的透氣性和包腳性,內(nèi)襯材料采用一種防霉抗菌絨面襯里,這種透氣、排汗的材料不僅讓雙腳更舒適,而且能讓高強(qiáng)度比賽后腳底“冷靜”下來(lái),避免出汗球鞋發(fā)散的異味。還有中掌的TPU承托盤(pán)盡職盡責(zé),在關(guān)鍵位置提供良好支持,不僅增加了鞋的牢固度,還可以有效防止啟動(dòng)和急停時(shí)扭傷雙腳。這些技術(shù)得到了CBA的官方認(rèn)可,三款籃球鞋出現(xiàn)在CBA隊(duì)員奔跑跳躍的腳上。

  賽場(chǎng)之外,為培育CBA的品牌形象和公益形象,安踏是“CBA與我共成長(zhǎng)公益計(jì)劃”第一個(gè)積極響應(yīng)和支持的捐贈(zèng)者,捐贈(zèng)了100萬(wàn)元人民幣及價(jià)值200萬(wàn)元的安踏產(chǎn)品,該項(xiàng)目的資金用以援建希望小學(xué)、CBA希望圖書(shū)室、CBA希望體育室或籃球場(chǎng)等公益項(xiàng)目。

  因?yàn)閷?duì)CBA項(xiàng)目的良好運(yùn)作,2006年,安踏如愿和CBA再簽訂了6年的合同。而在這個(gè)基礎(chǔ)上,安踏要更高地起跳,目標(biāo):NBA。

  從CBA到NBA

  “2007年6月29日,我們開(kāi)始全球路演,而引入火箭的投資作為基石投資者在6月27日就定了下來(lái)。”安踏品牌管理中心總監(jiān)徐陽(yáng)對(duì)記者回憶說(shuō),“火箭這樣在國(guó)內(nèi)享有較高知名度的NBA球隊(duì),一方面可以給安踏品牌帶來(lái)人氣,另一方面,雙方有機(jī)會(huì)合作更好。”

  休斯敦火箭隊(duì)老板萊斯利·亞歷山大一直看好中國(guó)市場(chǎng),2002年姚明登陸NBA加盟火箭隊(duì),亞歷山大下定決心要賭一把“中國(guó)概念”。目前的火箭俱樂(lè)部?jī)r(jià)值從2億美元增值翻番到4億美元,亞歷山大初嘗中國(guó)甜頭,決定再接再厲。

  國(guó)內(nèi)的體育用品公司中,李寧公司是簽約NBA球員的第一家,先有達(dá)蒙·瓊斯,后有大鯊魚(yú)奧尼爾,之后還有火箭的海耶斯。匹克則在2006年巴蒂爾被交換到火箭隊(duì)之后與之簽約。

  安踏也擠進(jìn)了火箭隊(duì)小小的更衣室里。2007年9月,亞歷山大向安踏舉薦了斯科拉,安踏隨之順利與之簽約。“亞歷山大成了安踏的免費(fèi)球探。”徐陽(yáng)笑稱(chēng),如果沒(méi)有他的斡旋協(xié)調(diào),安踏不可能只靠與斯科拉經(jīng)紀(jì)人的Email和電話聯(lián)系,就基本敲定了斯科拉的代言草簽。在火箭確定引進(jìn)弗朗西斯后,安踏同樣先人一步,簽下弗朗西斯。

  2007年11月9日,丁志忠與徐陽(yáng)飛抵休斯敦。在第二天火箭和雄鹿比賽的“YY大戰(zhàn)”(姚明和易建聯(lián))前,宣布了安踏簽約斯科拉的新聞,并在第二天的比賽后宣布安踏和火箭結(jié)成四位一體的“戰(zhàn)略合作伙伴”,從廣告、球員、籃球鞋和訓(xùn)練營(yíng)角度,深度整合CBA和NBA。

  徐陽(yáng)介紹說(shuō):“安踏還簽下了火箭隊(duì)的教練阿德?tīng)柭约胺浅_m應(yīng)阿德?tīng)柭?lsquo;普林斯頓’戰(zhàn)術(shù)體系的邦齊·維爾斯。”

  更重要的是,丁志忠和徐陽(yáng)要做的不僅僅是來(lái)到NBA,還要將安踏已經(jīng)有的資源和NBA整合起來(lái),那就是CBA。安踏需要在兩個(gè)比賽間來(lái)一次乘法。安踏的方法是,通過(guò)火箭的季前賽訓(xùn)練營(yíng)幫助國(guó)內(nèi)有潛質(zhì)的籃球運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)。具體的計(jì)劃是,幫助國(guó)內(nèi)有潛質(zhì)的運(yùn)動(dòng)員在夏季加盟“CBA安踏星銳火箭訓(xùn)練營(yíng)”,面對(duì)面接受阿德?tīng)柭闹笇?dǎo),以及斯科拉、弗朗西斯和維爾斯的“陪練”。反過(guò)來(lái),獲得訓(xùn)練營(yíng)特訓(xùn)、實(shí)力提高的這些運(yùn)動(dòng)員在國(guó)內(nèi)聯(lián)賽的精彩表現(xiàn),又會(huì)讓安踏的CBA贊助顯得專(zhuān)業(yè)且有更多營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。

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