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品牌至上:品類營(yíng)銷策劃的來臨

發(fā)布:2010-11-17 14:42:05  來源: 中國(guó)營(yíng)銷咨詢網(wǎng)  [字體: ]
  特別是在這個(gè)過度競(jìng)爭(zhēng)與過度傳播的商定競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,品牌要想從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里分出一點(diǎn)羹出來,或者開辟?zèng)]有競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)海出來,似乎是永遠(yuǎn)沒有結(jié)果的天方夜譚。市場(chǎng)已經(jīng)像一塊擠得沒有一滴水的海綿了。

  俗話說,工欲利其事,必先利其器。打造品牌的當(dāng)務(wù)之急就要去尋找出一個(gè)解決問題的工具,這個(gè)工具似乎就是品類策劃。品類策劃可以讓品牌從繁雜與紛亂的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中清晰出來,回歸到大道至簡(jiǎn)的理念上,認(rèn)清到真正打造品牌的本原,更能可貴的是讓品牌把握住商業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),從此公司的事業(yè)發(fā)展壯大起來。

  每天,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是向前發(fā)展的,新的商機(jī)也不斷爆發(fā)出來。作為能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)品牌或新品牌創(chuàng)造價(jià)值的品類策劃,將為打造品牌的公司爭(zhēng)奪新的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)增添更加亮麗的光景線。因?yàn)椋覀円黄鹫莆樟似奉惒邉,假如品牌做為領(lǐng)導(dǎo)品牌,就不能擔(dān)心自己的領(lǐng)導(dǎo)地位被別人搶走;假如品牌作為新后進(jìn)品牌,也不用在殘酷的商業(yè)環(huán)境中絕望,可以用開發(fā)新品類的方式從領(lǐng)導(dǎo)品牌陰影中走出來,實(shí)現(xiàn)偉大的商業(yè)奇跡。

  品類的命運(yùn)決定品牌的命運(yùn)

  在我們小時(shí)候玩的石頭剪刀布的游戲中,石頭可以砸碎剪刀,剪刀可以剪切布,而布卻可以包裹石頭。這就是物物相克相生的命運(yùn)。而品類對(duì)于品牌,似乎也有類似的命運(yùn)。

  在達(dá)爾文《物種起源》的進(jìn)化論里,說明了自然界一切的生物都必須遵循自然發(fā)展規(guī)律,品類的命運(yùn)決定了品牌的命運(yùn)同樣也遵循自然發(fā)展規(guī)律。從生物發(fā)展史來看,恐龍無疑是強(qiáng)大的,但是恐龍強(qiáng)大并不意味著恐龍就沒有消亡的危險(xiǎn)了,從現(xiàn)在我們出土的化石來看,恐龍同樣遵循了自然發(fā)展規(guī)律。

  但是,這里面反映了物物相克相生的規(guī)律。恐龍從強(qiáng)大走向消亡,其強(qiáng)大是“相生”的,而“消亡”是相克的。品類強(qiáng)大的時(shí)候,是品牌“相生”的時(shí)候,這時(shí)候品牌價(jià)值屬于最大化發(fā)展的時(shí)期;品類走向衰弱的時(shí)候,是品牌“相克”的時(shí)候,這時(shí)候品牌價(jià)值屬于最小化發(fā)展的時(shí)期,同時(shí)也昭示著品牌隨著品類的衰弱走向了消亡。

  因此,當(dāng)一個(gè)品類走向衰弱時(shí),打造品牌的公司千萬不要再抱著對(duì)品牌長(zhǎng)生不老的念頭。唯一需要做的就是開發(fā)出新品類,再用新品牌來代表這個(gè)品類。但是,在品類走向衰弱之前,我們要學(xué)會(huì)去延長(zhǎng)品類的壽命,讓品牌價(jià)值充分體現(xiàn)出來。

  品類上的領(lǐng)導(dǎo)品牌與后進(jìn)品牌

  在每一個(gè)品類上,都有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,還有其它后進(jìn)的品牌。領(lǐng)導(dǎo)品牌具有天生的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)是消費(fèi)者賦予的。比如這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌口味不同那么好,但是消費(fèi)者都會(huì)說這個(gè)口味好,是正宗的。這和現(xiàn)在市場(chǎng)上王老吉涼茶讓我們喝下去總感覺甜一樣,如果以涼茶的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,王老吉這種口味肯定不好。由于王老吉屬于品類的領(lǐng)導(dǎo)品牌,具有領(lǐng)導(dǎo)品牌天生的優(yōu)勢(shì),所以消費(fèi)者認(rèn)為王老吉這種偏甜的口味就是好的,正宗的。

  領(lǐng)導(dǎo)品牌這種天生的優(yōu)勢(shì)造成了后進(jìn)品牌的困擾,因?yàn)檫@些后進(jìn)品牌無論產(chǎn)品多么出色,消費(fèi)者也不會(huì)認(rèn)同是最好的,或者即使消費(fèi)者知道了,可能反而問一句:“你產(chǎn)品那么好,為什么你不能成為領(lǐng)導(dǎo)品牌!”后進(jìn)品牌打造品牌過程中的誤區(qū)就會(huì)出現(xiàn)了。

  許多后進(jìn)品牌總是認(rèn)為自己的產(chǎn)品是最好的,還很冷靜地從嘴里冒出一句:“我產(chǎn)品是最好的,笑到最后的非我莫屬。”事實(shí)上,后進(jìn)品牌通常在追求更好的產(chǎn)品的路途上夭折了!

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