要想抽油煙機(jī)的吸煙口離爐灶更近，只有一個(gè)辦法就是把油煙機(jī)側(cè)斜在爐灶旁邊，但因?yàn)榫嚯x爐灶太近，會(huì)使?fàn)t火吸滅和因吸煙風(fēng)力而爐火不穩(wěn)，所以，側(cè)斜式抽油煙機(jī)必須解決一個(gè)實(shí)質(zhì)性問題，就是既能側(cè)斜，又使?fàn)t火不被吸滅或產(chǎn)生爐火不穩(wěn)！旋流技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。
旋流技術(shù)的核心原理是什么呢？格林格的技術(shù)人員告訴我們，要使空氣形成一股強(qiáng)烈的動(dòng)力，就必須促使空氣圍繞著一個(gè)點(diǎn)來旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)速度越快空氣動(dòng)力就越強(qiáng)。格林格原創(chuàng)的旋流技術(shù)，就是解決了傳統(tǒng)風(fēng)扇無法解決的技術(shù)難題，傳統(tǒng)風(fēng)扇扇動(dòng)的空氣是散的，無法聚焦到點(diǎn)上，而旋流技術(shù)促使空氣流動(dòng)聚焦到吸煙口上，同時(shí)旋流裝置能使廚房的油和煙在旋轉(zhuǎn)中徹底分離，殘油旋流到油杯里，而煙被旋轉(zhuǎn)吸出通風(fēng)管道。據(jù)說，油煙機(jī)的通風(fēng)管道里，即便使用十年也不會(huì)沾染一滴油膩，因?yàn)樗统鋈サ氖峭耆臒熿F和氣味，不夾帶有一點(diǎn)一滴的油膩。
格林格側(cè)斜式旋流油煙機(jī)的革命性就在這里，一是側(cè)斜式可以使吸煙口離鍋灶更近，且外觀上更美觀，廚房空間也更節(jié)��；二是旋流裝置能使吸煙口近距離爐灶而不吸滅爐火，三是能通過獨(dú)特的旋流裝置而使油和煙徹底分離，從而達(dá)到完全的空氣凈化，根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門技術(shù)檢測(cè)，格林格旋流油煙機(jī)的吸凈率可以達(dá)到99%以上，而普通油煙機(jī)最多只能達(dá)到70%。可以說，格林格的旋流油煙機(jī)在廚房電器行業(yè)具有非常突出的突破性技術(shù)創(chuàng)新。
之后我為這款顛覆性的新產(chǎn)品起了個(gè)具有品類和功能特征的子品牌名稱“深附吸”，“深附吸”油煙機(jī)代表了中國(guó)廚房家電的新未來，要破局廚房家電，催生格林格這個(gè)新品牌，必須要制造行業(yè)影響，而“深附吸”這款技術(shù)突破性產(chǎn)品，就是具有核彈威力的暴風(fēng)眼，當(dāng)時(shí)我們的意愿是想把低于90%吸凈率的抽油煙機(jī)全部定位為不合格產(chǎn)品，甚至逼迫國(guó)家相關(guān)部門修改抽油煙機(jī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，淘汰市場(chǎng)上不合格的傳統(tǒng)抽油煙機(jī)產(chǎn)品，為格林格的“深附吸”讓路……但終因當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境及涉及面太廣而未能實(shí)施。
4、聚焦運(yùn)作模式
如果找不到行業(yè)的弊端來設(shè)計(jì)營(yíng)銷暴風(fēng)眼，在產(chǎn)品本身的技術(shù)上也沒有任何的突破，甚至無法找到可以作為杠桿的事件的話，還有一個(gè)方法就是拋開實(shí)的一面干脆聚焦于企業(yè)的盈利模式、渠道模式、推廣模式乃至服務(wù)模式等集中發(fā)力。
美特斯邦威在企業(yè)擴(kuò)張之初遭遇了一個(gè)瓶頸：企業(yè)在近幾年的市場(chǎng)擴(kuò)張中，由于急功近利思想的影響而出現(xiàn)了比較大的市場(chǎng)困局，困局主要來自三個(gè)方面：一是市場(chǎng)擴(kuò)張缺乏戰(zhàn)略性布局，全國(guó)性撒網(wǎng)，但市場(chǎng)稀稀拉拉，成不了氣候，造成地面終端未能與空中傳播形成對(duì)接以促成銷售，后來經(jīng)過我們策劃公司的建議，結(jié)合休閑服飾市場(chǎng)的特點(diǎn)，決定以滾頓式區(qū)域招商模式改變?cè)瓉硖炫⒒ò愕恼猩棠Ｊ健?/p>
當(dāng)時(shí)美特斯.邦威沿襲眾多處于發(fā)展中企業(yè)常見的市場(chǎng)擴(kuò)張模式，即貪大求全全國(guó)開花的招商模式，通過整合內(nèi)部資源，確立了以區(qū)域突破為原則的滾動(dòng)式招商模式，即一個(gè)區(qū)域一個(gè)區(qū)域進(jìn)行蠶食擴(kuò)張。為此我們選擇了西南區(qū)域，以成都為核心。通過一個(gè)集中性的會(huì)議招商，讓很多對(duì)服飾經(jīng)營(yíng)有興趣的投資商更為詳細(xì)地了解了企業(yè)的品牌擴(kuò)張構(gòu)想，同時(shí)企業(yè)自身也更了解了當(dāng)?shù)氐姆椣M(fèi)習(xí)慣。美特斯邦威在西南地區(qū)一下子擴(kuò)張新開了10多家加盟店，品牌店面的能見度一下子在區(qū)域市場(chǎng)增高，市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)也越來越好。
