這樣把一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)做深做透，然后沿線向周邊區(qū)域擴(kuò)張，從而快速完成了全國(guó)性的渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
   
　　這樣做的好處一是公司可以節(jié)省資源，進(jìn)行小的投入，同時(shí)把有限的資源集中到一個(gè)點(diǎn)上發(fā)力，其次把區(qū)域做深做透以后，在廣告投入上不會(huì)造成浪費(fèi)，而原有招商模式，由于很多區(qū)域只是招了一個(gè)或者幾個(gè)店，東一個(gè)西一個(gè)的不集中，要做廣告吧，造成資源浪費(fèi)，不做吧，加盟商有意見(jiàn)。采取滾動(dòng)式招商徹底解決了這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)由于一個(gè)區(qū)域做深做透以后，形成了區(qū)域品牌影響，吸引了其它區(qū)域經(jīng)銷商的加盟。這樣的策略非常符合處于發(fā)展中的品牌，因?yàn)橛捎谫Y源的局限，盡管企業(yè)在全國(guó)都有店了，但其廣告的覆蓋幾乎沒(méi)有能力顧全到，投入產(chǎn)出不足以支撐企業(yè)實(shí)力。而通過(guò)滾動(dòng)式招商策略，一舉解決了捆饒企業(yè)多年的扎手問(wèn)題�，F(xiàn)在美特斯.邦威專賣(mài)店在全國(guó)已經(jīng)到處開(kāi)花，門(mén)店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了2000多家。

　　PC巨頭戴爾電腦也是采取了直銷模式而一改層層分銷的傳統(tǒng)渠道模式，除了渠道模式創(chuàng)新之外，服務(wù)模式的創(chuàng)新業(yè)可以成為企業(yè)的市場(chǎng)破局點(diǎn)如海爾集團(tuán)在中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之處，針對(duì)自身產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)任何差異的情況下，干脆聚焦于服務(wù)，并將服務(wù)上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度而被國(guó)內(nèi)消費(fèi)者全盤(pán)接受；

　　受海爾影響，同是家電業(yè)的榮事達(dá)也順勢(shì)推出了“紅地毯服務(wù)”，首次將服務(wù)模式的流程精細(xì)到另顧客感動(dòng)的地步，也贏得了市場(chǎng)口碑與銷量的雙重收益，這也從另外一層意義上形成了營(yíng)銷暴風(fēng)眼。

　　5、放大虛化概念

　　虛幻的概念，讀者可能不甚名了，這里的虛幻概念時(shí)指當(dāng)企業(yè)確實(shí)無(wú)法找出更好的推廣概念來(lái)破除市場(chǎng)困局的話不如以虛幻的概念入手，通過(guò)傳播為虛幻的概念創(chuàng)造一個(gè)令顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)有選擇作用的特別印記。

　　三精補(bǔ)鈣口服液，作為一個(gè)OTC藥品，在推廣上有太多的法律限制，至少無(wú)法直接訴求功能，或者即便可以訴求功能，也因?yàn)楣δ芤?guī)范性說(shuō)辭而無(wú)法產(chǎn)生新意，所以企業(yè)在實(shí)的方面無(wú)法突破干脆聚焦于虛幻，并為這個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)造了一個(gè)帶藍(lán)顏色的玻璃瓶，然后編輯了一個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯“藍(lán)瓶的好喝的”鈣，至于為什么是藍(lán)瓶的才好喝的，那就不重要了，因?yàn)閭鞑サ母拍钣辛�，而消費(fèi)者也會(huì)循著傳播的訴求聯(lián)想“藍(lán)瓶的好喝”應(yīng)該是適合孩子喝的，而且瓶子藍(lán)色的好看點(diǎn)。這是典型的無(wú)中生有概念，但是卻也成功了。

　　另一個(gè)案例與此有類似，那就是白酒業(yè)的“藍(lán)色洋河經(jīng)典”，在白酒業(yè)普遍都呈現(xiàn)紅色海洋的時(shí)候，洋河偏偏冒天下之大不韙，竟然將酒瓶做成藍(lán)色的，然后傳播點(diǎn)直接聚焦于藍(lán)色，所有的推廣主色調(diào)也是藍(lán)色，由此洋河藍(lán)色經(jīng)典成為一個(gè)市場(chǎng)奇跡。

　　還有一些企業(yè)，在什么都不變的情況下，干脆直接聚焦于信條廣告，將所有的傳播資源集中到針對(duì)目標(biāo)人群而設(shè)計(jì)的信條與規(guī)范上，譬如有國(guó)外某女性用品的品牌，在廣告中向目標(biāo)人群輸出了一個(gè)信條：女人，永遠(yuǎn)不能失去自我！這個(gè)帶有暗示性質(zhì)的廣告信條，直接引起了整個(gè)國(guó)家關(guān)于女權(quán)問(wèn)題的大辯論，從而形成了一個(gè)刮便全國(guó)的營(yíng)銷暴風(fēng)眼。

　　利用一個(gè)虛幻的概念來(lái)設(shè)計(jì)成營(yíng)銷暴風(fēng)眼必須要具備三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是在消費(fèi)者的邏輯思維中是可以成立的，而且也能具備一定的說(shuō)服力；二是行業(yè)當(dāng)中確實(shí)還未被企業(yè)運(yùn)用過(guò)，提出來(lái)后確實(shí)有一定的新鮮感，或者至少能給顧客一點(diǎn)新鮮感；三是這個(gè)概念提出后，會(huì)引起社會(huì)的反響。